越秀地产探索全新商业地产模式

广州国际金融中心四季酒店全面开业，标志着广州IFC即将进入一个新的发展阶段。
全球十大超高层建筑之一广州国际金融中心全面开业
本报讯（记者王荔珏）9月26日，越秀集团旗下广州国际金融中心（下简称“广州IFC”）在广州四季酒店举办全面开业仪式，作为全球十大超高层建筑之一，广州IFC开业标志着珠江新城首座超高层商业综合体正式亮相。
至此，广州IFC已形成由18.3万平方米甲级写字楼、世界顶级酒店品牌四季酒店管理的8.9万平方米五星级酒店、以广州友谊商店为主的4.7万平方米的高端商场、5.1万平方米的新加坡凯德置地旗下雅诗阁公寓及国际会议中心五大业态组成的超大型综合体。其中，特别值得自豪的是，广州IFC写字楼租金已创下华南地区历史新高，平均租金为210元/m2/月，最高租金超过300元/m2/月；项目整体出租率已超过85%。业内人士分析，预计到2014年，广州IFC的整体收入将达10亿元，相当于收回总投资的1/8。
业界普遍认为，越秀集团将广州IFC从旗下上市公司越秀地产注入越秀房产基金，不仅大幅缩短了这个81亿元项目总投资背后长达15年的投资回收期；同时，按交易协定，未来越秀地产作为越秀房产基金占股近50%的大股东，还可持续享有广州IFC后期经营所带来的可观租金收益及分红。
新模式利于产业链整合
越秀集团此次成功将“IFC”转化为“价值凭证”，其实是其地产业务开发模式转变的结果。近几年，受新加坡凯德置地、美国西蒙、菲律宾SM等国际商业地产模式启发，越秀地产早已对旗下商业地产模式进行了一轮新的创新。按照传统的房地产开发模式，走的就是三部曲：土地采购—开发—销售，开发商凭借对采购、销售等时机的判断，来获得溢价收益。
越秀集团董事长陆志峰认为，这种平均周转期为18个月的传统模式，对企业资金周转速度要求快，只能做土地消耗型的住宅地产，而一旦遇到宏观调控收紧银根、抑制需求，这种薄弱的抗风险能力的隐患就会凸显。陆志峰强调，企业最重要的不是追求规模扩张，而是打造对未来市场的前瞻性研究判断能力，重视资产质量和经营质量，越秀地产的目标就是整合产业链上下游，走“开发+运营+金融”之路，从而实现向高端增长方式的突破。
正如广州IFC这样优质的商业项目，就是在经历了拿地、开发以及前期运营后，再从地产注入房产基金，将已经在地产平台上证券化的商业地产项目二次证券化，从而借助资本市场，大大加速商业项目资金的流转速度。
越秀地产执行董事、营运总经理陈志鸿指出，在“开发+运营+金融”这个模式当中，具备强大的商业地产运营能力是最基础的，也是最核心的。只有项目运营成功了，才有“越秀地产”与“越秀房产基金”实现双赢，才有二者之间实现常态互动的可能。
事实上，拥有强大的商业运营能力恰好就是越秀的另一道“杀手锏”。此前，“白马服装市场”的成功就是源于有相当专业的运营团队。如今，这一运营团队又将加入越秀地产旗下另一大型优质商业地产项目“财富天地广场”的阵营中。
 
据介绍，作为一个体量达26万平方米，定位为具有休闲购物特色，零售、批发、展贸于一体的大型主题商城，“财富天地广场”在正式启动招商之前已经有多个著名大型商家提前进驻，由于有广州IFC成功案例在先，业界普遍预测，待财富天地广场运营成熟之后，将是另一个具备条件注入越秀房产基金的项目之一，从而再一次发挥资本巨大的杠杆效应。
前8月销售金额逾百亿
满意的成绩单也印证了越秀由此所尝到的甜头。数据显示，越秀地产已连续两年销售迈入百亿港元俱乐部，今年前8个月累计合同销售金额人民币96.44亿元，已超去年全年业绩，成为众多房地产企业增长最为迅速的一匹黑马。