杭州商业地产:“去主力化”或许已成购物中心一种趋势

    年后，集中参观了几个刚刚开业不久的购物中心。不知是各自偶然的因素，还是一个共同的趋势，新开业的购物中心明显有一种摆脱主力店的趋势。过去，这种趋势在街区式商业、中等体量的开放式购物中心中表现得更明显一些，而现在，似乎在封闭式购物中心，甚至传统的狭长式或者哑铃型购物中心中都可以显而易见的感受到。

    主力店对于购物中心本身的利弊，本来就是一个见仁见智的问题。即使新开业的购物中心出现这种趋势，也不能算是一个进步，当然，也不会是一个落后。就像脚穿鞋子，鞋子的贵贱是一码事，脚是否舒服是另一码事。只是不凑巧的是，贵的鞋子似乎更舒服一些，但是不排除路边摊上十元一双的布鞋可能更舒服。

    当然，这个可能的趋势中还有一些特征。比如地下空间更多的还是需要保留主力店的。的确，地下空间，如果把大卖场、精品超市、美食广场，或者一些娱乐类的商户请出去，还真是不容易做得风生水起。地上空间就不一样了，只要不是特殊的结构，难度总是小多了的。所以，百货店越来越让位出去了。对于百货一类的主力店，购物中心业主方可以抱怨出一大堆的问题：物业的一些特殊要求，由此影响整个购物中心的规划设计可能都很受限制；好的展示面，好的位置；租金不高，虽然有营业额分成，但终究抵不过品牌店铺的租金收入。因此，出现了很多购物中心在开业伊始，百货处于中心的位置，且面积甚广，实在是当初的无奈之举。而一旦整体营业日趋成熟，百货店首当其冲受到消减或挪位。这就像古代的削藩，往往捡大的先开刀。

    而现在，这种趋势在物业开业初就明显地表现出来，可能不只是业主方的一己之力就轻易办到的。或许代表了百货店越来越受到其他业态的冲击。可能更多的品牌开始脱离百货，走品牌店的渠道，更多的业态开始蚕食百货原有的商品结构和市场份额。品牌专卖店、专业连锁店是百货的直接竞争业态，只要它们愿意来，购物中心一样欢迎它们。

    之前有人说购物中心对百货有冲击。其实不然，购物中心不是业态，只是一个聚合体，一个平台，对任何业态都没有冲击。只是如果购物中心成为了一种趋势，而这种业态又没有很好的融入购物中心，那么，购物中心可能真要对它形成冲击了。形成冲击的是购物中心内部与自己争夺顾客的那些正在崛起的连锁商户。

    关注顾客，了解生活，尊重习惯，顺其而变。购物中心、百货，还是任何业态，都在无时无刻的不断调整和进步。