商业地产的泡沫究竟大不大？

商业地产出现过剩危机

商业地产的泡沫究竟大不大？在金毅看来，这个答案是肯定的。“明明是一个只有一两百万人口的城市，却要按照两三百万人口的商业需求去规划，这样一来商业与住宅的配比肯定会失衡，并最终造成商业地产过剩。”金毅认为，规划上的不合理，是国内很多城市的共同硬伤。

一项统计数据显示，今年全国各地仅商业综合体，存量面积就已经超过3亿平方米，预计明年将达到3.6亿平方米。同策咨询研究部曾公布过《2014年35个大中城市商业地产投资价值研究报告》，35个城市中有19个城市的商业地产出现了过剩的迹象，其中就包括杭州。

很多人都知道杭州住宅市场库存压力很大，但是他们其实并不知道，库存压力更大的是商业地产。根据杭州市“十二五”重大建设项目规划，湖滨南山路城市综合体、杭州新天地、嘉里中心综合体等14个城市综合体在列，还包括高德置地广场、凯德来福士广场、“星光大道”二期在内的7个商务商业类综合体。仅一个杭州新天地，总体量就达到180万平方米之巨。

商业地产除了规划过多之外，受到互联网的冲击，显然也是一个重要原因。“现在杭州的一些大型商业综合体，除了餐厅人满为患之外，百货商场十分冷清。”金毅向记者表示，互联网冲击到了传统的商业格局，商业综合体引进大量餐厅实在也是无奈之举。

社区商业前景被看好

近年来，大型商业综合体迅速崛起，几乎是一哄而上。万象城、银泰城、万达广场、宝龙（专题阅读）城市广场……这些高大上的商业综合体，在提升城市品位方面，确实功不可没。不过，金毅却并不认为这就是商业地产未来的发展方向。

“满足市民基本生活需求的社区商业，它将是商业未来的发展方向，并且有着巨大的发展空间。”金毅坚定地认为，与高大上的商业综合体相去甚远的社区商业，在经受了互联网的冲击之后，仍将是未来商业地产的主流模式。

“其实这个道理很简单，理发店、美容店、水果店、便利店，这些都是网购不能替代的，它们当然会可以长久得生存下去，而且可以活得更精彩。”金毅说。

而站在开发商的角度，社区商业往往又是楼盘不可或缺的一部分。没有了社区商业，楼盘的销售就会受到较大影响，谁会选择下楼之后走了几百米都买不到一包方便面的楼盘？开发商投身社区商业，更多的是为了促进楼盘销售，是一种被动的行为。当然这其中也不乏佼佼者，就比如万科，其长年经营的良渚文化村，自建的商业街已经成为一个亮点。但是大多数的开发商，虽然已经认识到社区商业的重要性，但由于缺乏商业运营的实力，很难做得出色。

“社区商业最终是否成功，关键在于运营，这不但需要一支专业的运营团队，还需要时间。这对大多数喜欢快进快出的开发商而言，几乎是无法容忍的。正因为如此，我认为开发商与专业运营公司携手经营社区商业，是目前最可行的一种路径。”金毅向记者表示，开发商与其自建商业运营团队，倒不如寻求一种捷径。

开发商与专业运营公司合作，双方各取所需，从资源优化配置的角度来看，将会成为一种市场趋势。有意思的是，今年5月，擅长做住宅的万科与擅长做商业的万达合作，虽然双方合作的重点未必就是社区商业，但这也给原本就已经做得很出色的万科社区商业，增加了更多想象空间。

互联网基因植入商业地产

虽然互联网对商业地产造成了冲击，但是金毅认为互联网和商业地产并不天然排斥。在商业地产中植入互联网基因，这是一个有着巨大想像空间的尝试。如今的浙江中青，正在金毅的带领下，探求商业地产突围的一条捷径。

成立于2006年的浙江中青，拥有多年的商业运营经验，并通过上海中国国际商业品牌总汇这个平台，掌握了国内外200多个商业品牌资源。不过，浙江中青希望借助互联网＋的新模式，让商业，尤其是社区商业，运营变得更为轻松。

“2007年的时候，很多城市的商业物业相对欠缺，很多商业品牌是求着我们找经营场地。但是时过境迁，尤其是这两年，这个市场发生了巨大变化，商业的物业方是急着寻找商业品牌，我们的业务突然来了一百八十度转弯。”金毅感慨这几年商业运营环境的巨变。

尽管掌握丰富的商业品牌资源，但是金毅清醒地认识到，帮物业方引进一个商业品牌，这其实是很初级的服务，真正的服务是要帮助商业品牌落地之后有钱赚。事实上，这几年越来越多的商业品牌因亏损而撤店的现象时有发生，这也使得很多品牌商不敢盲目扩张。此外，新开一家品牌店动辄耗资数百万，这也是很多品牌商不敢冒进的原因，这也加大了品牌引进的难度。

“如果我们做好两件事情，一是帮助品牌商寻找合适的点位并全程介入经营，二是通过众筹的形式解决开店资金，降低品牌商的经营风险，品牌商和物业方一定会皆大欢喜。”金毅说，他目前希望通过这种尝试，来破解商业地产的困局。

金毅希望借助新媒体，建立一个商业地产的众筹平台。通过对商业品牌资源的有效挖掘，为大众提供一个开放性的创业平台。或许再过两三年，你家门口的一家品牌面馆，说不定就是金毅众筹的一个杰作。