体育产业屡变地产商游戏 半数投资投向商业地产

相比之下,2013年我国体育产业在GDP总规模中的占比只有0.6%,对国民经济的支撑潜力还有待进一步开发。而2025年5万亿的行业规模发展目标,为国内体育产业打开了十倍以上的想象空间]

“对于我们投资者当然是好事,至少政策所导向的投资热点,说明当地政府能够重视体育项目的意义。”提起体育产业投资,中锐科技股份有限公司董事长褚军有说不完的故事。

国务院近日印发《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(下称《意见》),《意见》提出,鼓励社会资本进入体育产业,设立由社会资本筹资的体育产业投资基金;对经认定为高新技术企业的体育企业,减按15%的税率征收企业所得税,落实企业从事文化体育业按3%的税率计征营业税;加快推动修订《中华人民共和国体育法》。

《意见》赋予了中国体育产业化巨大的想象空间:到2025年中国体育产业总规模超过5万亿元,俨然成为推动经济社会持续发展的重要力量。

想象空间很大

“5万亿的想象空间很大。”文化产业投资咨询公司新元文智总经理刘德良在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

公开数据显示,目前中国体育产业的规模约为3136亿元人民币,占GDP比例0.6%。按照世界各国的经验,当人均GDP超过3000美元时,文化休闲类消费会快速增长。另有数据显示,中国体育产业近5年的年平均增长率为16%,远高于国民经济增速。

而在地球那头的美国,在2004年体育产业产值便已达到1786亿美元,占国民生产总值的4.37%,与石油、汽车、钢铁比肩为四大支柱产业之一。

从体育产业发展的政策支持上,现在也是投资者视为最好的发展阶段。

2010年,国务院办公厅发布《关于加快发展体育产业的指导意见》,将体育产业提到了国家战略体系的高度,确立了其在国民经济发展中的重要地位。

2011年国家体育总局印发的《体育产业“十二五”规划》中首次明确提出了量化指标:“十二五”期间体育产业增加值以平均每年15%以上的速度增长,到“十二五”末期即2015年,体育产业增加值将超过4000亿元人民币,占国内生产总值的比重超过0.7%。另外,从业人员将超过400万,体育产业成为国民经济的重要增长点之一。

“此次《意见》将2025年体育产业的总体量规划为5万亿元,相对于CAGR(复合年均增长率)近30%。”刘德良表示。

据不完全统计,全球体育产业年增加值为8000亿美元,其中美国体育产业年增加值达到近3000亿美元,欧盟为4000多亿欧元,占各自GDP的比重分别为3%~4%。

相比之下,2013年我国体育产业在GDP总规模中的占比只有0.6%,对国民经济的支撑潜力还有待进一步开发。而2025年5万亿的行业规模发展目标,为国内体育产业打开了十倍以上的想象空间。

内部结构不平衡

“从理论分析上,体育产业如一条优美的上扬曲线快速发展着,但现实其实很残酷,尤其是体育产业内部结构并不平衡。”已投身体育产业投资与运营十多年的一位投资人这样告诉记者。

我国当前的体育产业结构当中,体育服务业比重低的状态并没有发生太大变化。

国家体育总局公布的数据显示,2007年全国体育及相关产业各领域增加值的构成为:体育用品、服装鞋帽制造和销售所占比重达到70.985%,体育用品、服装鞋帽销售占8.82%,而体育组织管理活动、场馆管理活动只有8.88%,体育培训和中介更是少得可怜,两项加一起只有0.87%。

这是目前官方公布的关于体育及相关产业仅有的一组数据,至于2013年的发展情况,虽然没有统计数据,但若从上市公司的财报来分析的话,体育服务业比重偏低的状态并没有太大变化。

以体育概念股中体产业(600158.SH)为例,其大股东是国家体育总局体育基金管理中心。在2009年年报中,中体产业来自房地产的收入约为7.28亿元,体育赛事收入和健身服务收入之和只有0.9亿元。

2013年的财报显示,公司实现营业收入9.85亿元,比上年10.49亿元下降了6.14%。营业收入的减少主要是来自房地产相关收入的减少,体育相关收入从2012年的3.93亿元增加到2013年的4.88亿元,增长了24.07%;体育相关收入在全部营业收入中的比重,从2012年的37.66%,提高到2013年的49.80%,增加了12.14个百分点,其中包括体育场馆管理运营收入、休闲健身收入、彩票相关收入、体育设施设计及建设。

但为公司未来业绩奠定基础的依旧是地产业务。“这是可以理解的,因为体育服务业本身存在诸多问题,首先是机制的问题。如此,企业必须成为企业多元化发展中的一个业务板块,或者说是其他产业链条上的一个娱乐项目,例如,包括狩猎等体育运营商旅游文化地产业的内容提供商,即便如此,也很难得到地方政府的支持。”上述投资人告诉本报记者。

该投资者目前投资在非主流消费的体育项目的费用在6000万元左右,几乎谈不上有盈利。“还好我在其他行业有收益,可以填补这部分的损失”。

按照《意见》,该投资者若要从成本上有所控制的话,其所经营的体育类项目是要被认定为高新技术企业的体育企业,才能减按15%的税率征收企业所得税,“高科技对于体育用品及器材型产品企业是有益的,我们这些运营商要享受到这样的政策优惠,估计还需要时间。”

本报记者了解到,目前体育产业的一些投资者多是投资国家扶持性的项目,比如,足球、网球、篮球、棒球等项目,如此可控制投资风险。

“这样的项目,政府的财政补贴其实很少,也是象征性的,我们的投资一半是公益性的,一半是商业地产。”上述投资人告诉本报记者。

目前受益者是谁?

在《意见》出台后,诸多业内人士呼吁的重点有两条,若要为体育产业本身的健康发展,一是需要政府职能部门转变思想观念,核心是由管理者角色转向服务型角色。鉴于体育产业本身属消费型产业,相关部门也加快与其他部门相互协调,让体育产业真正回归市场;其次是需要尽快出台一系列配套政策,促进商业赛事发展,扶持企业、社会组织,推动全民健身的开展。

对于前者,诸多投资者认为还需要时间。“简政放权是党中央、国务院要建立新型政府或者服务型政府,其特点就是服务,不是控制资源。但要改变目前的状态,估计不是件容易的事。”多位投资者认为。

除此之外,涉及赛事表演的商业模式中的转播权也是大家关心的问题。

电视转播权是职业体育联盟的财政支柱,包括国际奥委会这样的非营利性组织,都以它为最重要的收入来源。

中国职业体育的发展,若不放开电视转播权,不能让大家真正地在市场当中寻找利润的话,职业体育联盟就很难有大的发展。

如果在机制与转播权的问题上,没有真正变化的话,谁是此次《意见》的真正受益者?当本报记者提出这样的问题时,多位投资者认为是房地产商,原因很简单,目前重要的体育产业资源多与地产有关系。

足球已是房地产商的另一逐鹿之地。2010年,随着恒大集团以1亿元人民币买断广州足球俱乐部全部股权的重磅动作,以“房地产”为主要投资方的“足球产业”又掀起了一阵高潮。

据记者不完全统计,当前中超16支球队的投资方中,超过10家以房地产为主营业务,其余的也都涉足房地产领域。广州恒大自不必说,还有如山东鲁能的东家鲁能集团,其主要业务为电力和房地产;北京国安的东家中信集团,业务涉及金融、地产、能源。中超联赛甚至被媒体解读为“房地产联赛”。

“事实上,其他这些投资者也并非只涉及地产行业,多是涉猎多个领域。”上述投资者表示。

而第二大球篮球产业,17家CBA俱乐部背后的老板,包括房地产企业、钢铁企业、银行和白酒企业等,其中房地产背景或与房地产相关的企业占到三分之一多,知名的有新疆广汇、广东宏远等。