商业地产运营是关键 理性看待市场波动

中山路是石家庄最为繁华的商业密集带，北国、苏宁、勒泰、华润等群雄逐鹿，东胜广场作为中山路上的后起之秀，在售楼部开放一周年之际便取得斐然销售成绩。周立恩告诉搜房网，项目成功背后最重要的是责任承担和战略布局。

“东胜广场的南侧是金色里程小区，它是石家庄比较早的危旧房改造工程，当时很多开发商不敢接手，我们最早响应政府号召，承担起危旧房改造的任务。金色旅程今年就可以回迁完毕，并将设立新的幼儿园等一系列配套设施，这正是东胜集团的社会责任感所在。此外，东胜广场也是集团一个很重要的战略布局。东胜广场商业布局有两大特点：一是作为区域性的购物中心，填补中山路东部商业空白;二是项目根据中山路沿线地铁的开通、客流量的增大，商业需求的加大进行战略选址，发展潜力巨大。东胜广场的营业面积有6万到7万平米，比北国商城目前的营业面积还要大，现在前期整体招商率已达到80%，9月19号将如期开业。”

对于东胜广场取得成功的原因，周总认为，目前中山路东段已有商业在运营和定位上都不太适合周边新兴小区的需求，新的体验式商业出现是一个必然。东胜广场集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光等功能于一体，50%以上的体验业态、超过40%的知名商家首次进驻河北，都将大大丰富中山路商业形态。

商业地产态势良好 开发商运营是关键

近年来石家庄城市综合体迅速崛起，商业过剩的说法也不绝于耳，周立恩认为目前石家庄商业地产仍处于比较良好的发展态势，商业地产项目成功的关键还要看开发商如何运营。“商业的最大特点就是价值难以辨别，运营好的，价值会暴增一铺难求;而运营不好的，商业价值会严重缩水;关键是开发商的经营眼光和运营能力。”周立恩说道。

周立恩认为目前商业地产发展主要有两个方向。一个是作为小区辅助性服务的住宅底商和区域性购物中心，这需要根据周边商圈、人流、客流量、辐射半径、人口密度等因素综合判断，做大量的测试定位。另一个是专业性卖场，这对商家和开发商的考验都比较大，要看商家的预期承受能力和开发商的自持运营、承担风险能力。例如在北京的三里屯代表项目三里屯太古里自持商业运营的非常好，很多商家挤破头也要进去，但马路对面以出售为主的三里屯SOHO就很冷清。因此做商业不单纯是看地段和价格，还要看规划定位和后续运营，这才是考验开发商实力的决定性因素。