万科产品战略在发生变化 加码海外及商业地产

万科在华南首个万科广场购物中心项目“深圳龙岗万科广场”1月24日开业

在万科发布的2013年业绩报告中，可以看到万科的产品战略在发生变化，其中最明显的就是增加了海外项目，加快了城市配套项目的开发。业内分析万科的产品将逐渐改变单纯住宅地产模式，而增加商业地产比重。

随着国内房产市场利润空间的不断压缩，不少中国房企大鳄纷纷“出海”寻找新的商机，万科亦不例外。2013年是万科“出海”的元年，通过和当地知名开发商合作的方式，万科先后进入香港、美国、新加坡市场。2013年1月万科和新世界合作开发香港荃湾项目，万科占股20%，随后与铁狮门公司合作，开发美国旧金山Lumina项目，万科占股已大胆升至71.5%;当年还与吉宝置业有限公司合作，开发新加坡林曦阁(The Glades)项目。

在2014年的计划中，已确定的项目有与RFR、汉斯开发列克星敦大道610号项目，据谭华杰介绍，该项目位于纽约城市中心，旁边便是IBM、花旗银行、黑石集团的总部所在地。媒体称其将建“曼哈顿新地标”。

万科总裁郁亮昨天在接受记者采访时表示，万科现在“出海”，并不是“抄底”，而是为了学习，“以扩大国内市场”。郁亮表示，万科发现国内市场一线城市可开发土地没有多少，就想走出去学习，其中从铁狮门那里就学到了“小股操盘”轻资产运营的好模式。同时，“走出去是为了请进来”，“走出去后，就有优秀的合作者主动找到万科，将国际市场的优秀经验嫁接到国内”，最后顺便为中国投资者提供新的投资机会。

万科近年来在商业地产的动作频频也引起外界关注。在昨日的发布会上，万科避开“商业地产”的说法，而将把“城市配套服务商和住宅产业化”作为万科未来的两项战略。其中，万科董秘谭华杰表示城市配套服务就是要“紧跟城市的变化，城市需要什么，就跟随什么”。

根据谭华杰的介绍，万科所谓的“城市配套服务商”包括社区小配套和城市大配套，后者即包括体验式生活中心，新兴产业园模式和养老住宅，也就是外界理解的商业地产范围。