商业泡沫引业界担忧 地产商“结盟”对抗过剩

在传统零售业面临诸多冲击的情况下，众多商业地产高层和业内认识到，要提高城市承载力，解决商业市场真正的空间，必须结合宏观的政策和市场环境改造城市。

在日前观点地产举办的2013商业年会上，不少企业向南都记者表示有意向投资开发综合体，同时也向社区m all发展。其中天虹商场[1.53% 资金 研报]就表示有关模式为向O 2O发展变革找到了一个抗衡电商冲击的做法。佳兆业、广东和生集团等高层都注意到，潜在的商业过剩局面“肯定会出现”，中房协副会长朱中一建议商业地产的核心是商业经营，目前需要解决开发经营和物业管理间的脱节、整体布局错位导致的局部过剩以及同质化问题。

商业项目同质化严重

中国房地产业协会副会长朱中一等业内资深均表示，商业地产的发展也正在愈发加强同宏观环境的联系。朱中一指出，商业地产的核心是商业经营。因为商业地产还处于探索和发展阶段，存在着一些难点，第一是房地产开发、商业经营、物业管理之间还存在着不同程度的脱节；第二整体的布局有一些错位，局部过剩；第三，商业项目同质化问题比较严重，缺乏精细化的分类管理。

结合三中全会后各地开始楼市的宏观环境来考虑，不少与地产界人士认为，未来中国经济调整的压力非常大，所以房地产需要转型调整。而商业地产在这几年出现过热之后，转型需要向综合体的深度、社区细分业态方向发展。

“中国的城市不能促进商业的发展，要想提高城市承载力，要想解决商业市场真正的空间，必须改造城市。”国家行政学院决策咨询部研究员王小广认为，中国要想提高城市承载力，必须改造城市，“郊区一大堆的摩天大楼，把商业的氛围完全破坏了，街道才是商业之本。”

企业“结盟”对抗过剩

在多元化消费时代，一方面商业正在爆棚，另一方面电子商务和市场容量都开始形成挑战。莱蒙国际[-0.64%]集团董事长、天虹商场创始人黄俊康以天虹为例指出，现时需要从传统的零售企业不断变革。传统零售业面临着诸多冲击的情况下，天虹自身投资开发综合体，同时也向社区m all发展，这为天虹向O 2O发展变革找到了一个抗衡电商冲击的做法。

刚与广东金信通投资达成战略合作的广东和生集团则向南都表示，业界的联合在此时非常重要，和生集团年度重头项目时尚佳城连锁商城就是在审视了宏观环境的过剩冲击后，决定与具备资金实力的业内建成联盟。“我们的计划是，截止2015年，实现广东地区开设30家实体卖场，立足广东卖场十强之列。”广东省和生集团董事长刘升明向南都记者介绍。深圳海岸城购物中心常务副总经理陈柏昇也有“结盟”的想法，他表示，作为营运的管理者还是要继续求变、创新，也逐步想做一个差异化的路线，例如引进一些有潜力的新品牌，与一些新品牌共成长。

“现在国内真正围绕着商业地产做拓展的还不多，大部分还是在被动应对，”鼎信长城基金董事长章华向南都记者表示，这就意味着精细化管理、理性的投资评判方面，都还有巨大成长空间，值得企业重视。