沃尔玛合肥再关店 本土超市崛起加剧同质化竞争

近期陷入关店潮的沃尔玛再关一家店。据公开信息显示，11月17日，沃尔玛合肥长江路分店正式关门停业，这是继7月20日宣布合肥黄山路关门后，沃尔玛在合肥关闭的第二家门店。

业内人士孙涛对记者说，“关闭的原因就是利润问题，随着人员工资以及租金的不断上涨，沃尔玛一些超市利润在逐步下滑，再加上本土超市的崛起，加速行业的竞争压力，所以沃尔玛不得不将一些门店关闭。”

公开资料显示，沃尔玛合肥长江路分店到目前为止已经运行了6年多，“刚开始几年生意还好，但是随着周围超市的不但涌现，销售量就出现不断下滑的局面。”曾经在沃尔玛开设柜台的林师傅对记者说，今年8月，超市就通知大家将要关店，所以8月份商户就陆续撤柜。

除了合肥两家门店宣布关店之外，沃尔玛在江苏淮安和连云港也陆续有门店关门。其中11月初，沃尔玛发布声明称,沃尔玛江苏淮安店将于11月20日停止对外营业，并表示关闭这家店的原因是为了进一步优化商业布局。随后有报道称，沃尔玛将在11月22日关闭沃尔玛连云港店。

对于关店的原因，沃尔玛中国区域公共关系部一位负责人表示，沃尔玛在中国有一个9%的瘦身计划，根据严密的市场评估，将关闭一些业绩不好的门店，近期这些被关闭的门店都在沃尔玛9%的瘦身计划之内。

在业内人士看来，沃尔玛的关门其实更多的原因是同质化竞争导致目前的结果。

沃尔玛长江路分店地处合肥市繁华路段，单从人气来说，易于聚集人气，但也正是因为区位优势较为明显，也成为各大商场的兵家必争之地。由于该路段聚集了十多家大小不一的商场，各大商场之间的竞争也越来越明显，“这些商场模式大都相同，这就加剧了同质化的竞争。”孙涛对记者说。

从商业运营模式来看，沃尔玛所处的商铺与地处该路段的其他商铺并无区别，都是大商场加小商铺的模式，“目前合肥的大型商场，所有运作模式基本千篇一律，卖场附加小商铺，运营商重复克隆这种模式，容易上规模，但缺乏有特点的多元化商业业态，防御风险能力较低。”合肥房地产行业专家张建初对记者说。