广东易捷便利店超2200家 今年营业额预计破14亿

 　　“今年的营业额预计将突破14亿元！”昨天，中石化广东分公司总经理夏于飞出席“泰国罗望子推广周”时向记者透露：“广东的在营易捷便利店已超过2200座，成为广东地区便利店网络的‘第一大网’。”

 

 　　高调发力非油品业务

 

　　作为广东最大的油品供应商，中石化广东分公司2008年才开展以易捷便利店为主的非油品业务。不过，目前已经从去年12月的1900家增加到2200家，营业额也从去年的10-11亿元涨至今年预期的14亿元，涨幅近四成。连锁店数量也一下超过了老牌便利店7-11和OK店等。

 

　　夏于飞去年曾向本报记者透露，易捷在去年年初还很难做到盈亏平衡，“希望未来3-5年能够实现平衡”。尽管这次没有进一步透露数据，但有内部人士坦言：“14亿元仅是保守预计，估计能超过。”

 

　　业内人士表示，石油巨头要冲击连锁便利店有“绝对优势”。“其他便利店要找个好铺位很难，但中石化在自家‘后院’开个便利店却很容易。”广东省油气商会油品部部长姚达明分析称。

 

 　　突然跻身全国连锁十强

 

　　“在国外，加油站的利润有30%到60%来源于便利店等多种服务。对中石化的加油站而言，油品业务由于批零差价受总公司的限制利润有限，此次‘触电’便是其加大拓展非油业务，有助于整个零售环节的良性发展。”姚达明还表示：“数据显示，中石化非油品业务2008年只有11亿元，在2011年的收入已达82.6亿元，以此规模，中石化足以跻身全国零售连锁渠道十强之内。”

 

　　石化系统内人士认为：“非油品业务有很大的利润空间可以发掘，品种多，可以不断尝试，还有多级代理等等。”事实上，中石化的目标不止过百亿。有消息称，其2015年非油品业务的营收目标高达500亿元。

 

　　“中石油是中石化潜在的最大竞争对手。其中，中油bp已经走在前面，中石油完全具备大力推进条件。”姚达明建议，石油巨头要发展便利店，就要采取适当政策提高加油站的土地利用率。“目前，我国加油站的用地标准是欧洲部分国家的3-7倍，在加油站的建设投资中，土地投资一般要占到70%以上。因此，充分利用土地，提高土地的使用效率，对降低加油站的投资、提高加油站的经营效率而言举足轻重。”