二线购物中心如何构建

随着一线城市购物中心发展的成熟和二线城市的消费水平提升及各项配套逐步实现，二线城市成为吸引购物中心开发热潮的新大陆，各类开发商和零售商进驻，使之步入群雄逐鹿的多极竞争格局。随着楼市调控的深入，中国商业地产最大发展机遇已然来临，挑战也随之出现，企业在二线城市的扩张，面临着购物中心是否能复制成功经验、如何成功招商并持续运营等问题，二线城市在购物中心构建过程中需要把握什么？

北京汉博商业投资管理有限公司总裁暴雪松：

我认为商业地产是一个时尚产业，它时刻在引领、在改变人们的生活方式。应该怎样做二线城市的购物中心，我认为要研究这个城市和城市的人群，理解这个城市的味道和性格，把握城市的价值中枢，认识城市的价值观。

二线城市正从大卖场、从百货店延伸过来，所以要通过主力店和次主力店定盘这个项目，然后引导接受更新的品牌、更新的消费模式和消费品牌。但同时要注意新品牌的比例不宜过高，并且要注重性价比。

合肥之心城购物中心总经理吴钧：

二线购物中心要注重体验式推广；选择优质创新推广方式，注重依靠新媒体资源推广；运营围绕创新和服务搭建运营管理体系。

华润深国投信托有限公司总裁助理刘骞：

对于二线城市来说，可能要看具体城市的商业发展不同的阶段，像在县级市，还没有百货商场。二线城市的单独商业物业我们还是比较谨慎的，基金对收益的要求其实是挺高。