“叛逆期” 宗馥莉：将来可能把娃哈哈搬出中国
宗馥莉，她是“中国首富”的女儿，亦是中国最大饮料集团的唯一家族继承者。作为企业主，她不热衷与政府打交道，她不赞同中国女性约定俗成的相夫教子。在宗馥莉眼里，关于她的一切似乎都应该被重新思考。
宗馥莉，她是“中国首富”的女儿，亦是中国最大饮料集团的唯一家族继承者，然而，强势而又率真的她对这一切都不以为然。她直言娃哈哈已经到了一个“危险时期”：引以为豪的经销商体系实际已成为娃哈哈的弱势、长线产品缺失、多元化业务泛滥。
26日，在接受凤凰财经70分钟的独家专访中，对于记者的每一个提问，她甚至会刻意地去给出让人诧异的答案，作为企业主，她不热衷与政府打交道，她不赞同中国女性约定俗成的相夫教子。在宗馥莉眼里，关于她的一切似乎都应该被重新思考。
显然，她是一个“叛逆者”。
“娃哈哈现在比较危险”
在接受凤凰财经70分钟的独家专访中，作为总资产超过320亿元的娃哈哈集团唯一家族继承人，宗馥莉粗谈对公司的管理及烦恼，对于工作之外的一切，她亦毫无避讳，脱口而出。
在此前仅有的数次公开露面中，她与父亲隔邻而坐，顺从随和，鲜有谈及其对于企业发展的思考。然而，在28日的专访中，对于凤凰财经关于企业的每一个提问，她似乎都会给出让人诧异的答案。
在已进入娃哈哈工作8年的宗馥莉看来，娃哈哈集团目前已经处于比较危险的境地。
宗馥莉目前在娃哈哈集团担任的职务有两个，分别是杭州宏胜饮料集团有限公司总裁及杭州娃哈哈进出口有限公司总裁。前者注册于2003年，负责饮料主业;后者注册于2010年，法人代表为其母亲施幼珍，负责娃哈哈集团自营产品出口、原料及设备的进口业务。
“我觉得娃哈哈现在应该是比较危险的时期，如果它能够上去就上去，如果下来就没有了。”让其如此感慨的原因包括：曾引以为豪的经销商体系实际已成为娃哈哈的弱势;长线产品的缺失;多元化业务的泛滥等。
“我觉得以前这就是我们的优势所在，但我现在觉得这个已经慢慢变成我的一个弱势。”宗馥莉称。在其看来，如今的社会环境与市场结构已不像以前那么笼统，而有明确的细分。“像我们以前依靠的批发市场已经很少很少，现在比如说你有便利店、超市，你看那种县、乡里面都有这种小超市。”
而同时，宗馥莉认为娃哈哈集团对于经销商的掌控力亦不像五年以前那么强。“每个经销商要抢卖最好的一个(品类)，而不是很主动去做这些事情”，他认为经销商的责任还应包括为企业做服务，“比如说你的配套老了，帮你换一下，现在都没有在这么做。”
宗馥莉认为娃哈哈应该在电商渠道商有所发力，而由于娃哈哈集团出于利润点的考虑，对于电商渠道“完全没做”，“饮料不像衣服可以挑来挑，饮料有什么好挑，而且可以送货上门多好。”
“接班?看着办”
在娃哈哈集团董事长宗庆后出席的每一个公开媒体场合中，对于这位68岁的老人，记者们似乎都不会错过提出一个问题：“娃哈哈集团谁来接班?”，抑或干脆是“您的女儿何时接班?”
面对每一次提问，宗庆后都会面露无奈“现在还不急，她也不感兴趣”。28日，宗馥莉对此的回答是：我不晓得，看着办。而对于娃哈哈集团饮料之外的其他业务，其明确拒绝接手，“没有如果”，“我希望我自己的企业能够做到一个饮料专业化的公司，但对于娃哈哈来讲，我真的没有概念。”
事实上，只要稍微了解娃哈哈人事架构及内部管理的人，对于这家企业都不得不提出一个疑问：这家年销售额已超过600亿元的企业如果没有宗庆后能否顺利继续运营下去?是否有制度去保障?因为，它就如同一个庞大的巨人，宗庆后为中枢神经，而其余的3万名管理层及员工只是粗细不同的神经末梢而已。
一切都应该被重新思考
26日下午，在一场名为“女性和领导力”的论坛上，当被问及在事业与爱情之间如何平衡时，宗馥莉表示目前的生活只有事业，没有爱情。
随后，她的名字出现在了各大新闻门户的要闻区，在中国，她的父亲宗庆后家喻户晓，而外界对她则知之甚少，于是，她波澜不惊的言行都会招来外界无穷的好奇心。
对于宗馥莉的履历，外界曾传出诸多有误版本。据其表述，初中未毕业其即赴美国念书，在美国念完高中，1998年9月至2002年9月，其在美国南加州大学完成国际商务专业，并在毕业后直接到娃哈哈集团工作，而未如外界所称的在北京某大学念工商管理硕士学位。
对于中国约定成俗的男女关系，宗馥莉同样有其不一样的见解。“我觉得现在有这么多女性的企业家，她们都很优秀也很有经验，但是我觉得她们就是被传统所束缚那一代人，你不觉得吗?中国传统教育下，女生就是应该相夫教子在家里带孩子或者干嘛，然后大家会觉得嘴巴上说女性跟男性是不平等的，可是他们提出这个问题本身就是把自己更弱化了，你不觉得吗?”
在宗馥莉看来，幸福的生活状态就是“随心所欲这种生活当然最好的，就是你想干嘛就干嘛。”“我喜欢在这里多待就多待几天，我不喜欢就飞出去玩一下，这唯一可以说是作为富二代的一个权利。”