泰禾发挥商业地产潜能 半年耗资79亿拿7地

半年时间内，泰禾耗资79亿元，接连拿下7块土地。其中3块在北京，1块在上海。如此高调之举令泰禾成为业界关注焦点。 泰禾董事长黄其森放出豪言：“北京哪个区域我看都可以，北京什么项目都可以做。”黄其森的底气来自城镇化。“这是一个历史机遇，所以泰禾要抢抓住，快速扩张。”黄说，泰禾近期的重点是高端商业地产和高端住宅。“北京现在2000万人口，我看很快要到3000万，大的市场没问题，我们只需要细化到具体项目怎么做。” 对一线城市市场看好，这是泰禾突然发力的逻辑起点。在商业地产上的一系列成功尝试，也让泰禾杀入一线城市决心更坚定。在黄看来，当前一线城市比三、四线城市要好，“大大好于大家原来的预期”。从长远看，“1万多的楼面价也不算高”。 数据显示，2012年，泰禾的房地产营收为64.45亿元，而其上半年用于拿地的资金已远超这一数字。 激进拿地的背后，泰禾将如何规避风险?黄其森说，泰禾的策略有两个，其一，布局更广泛。北京周边、长三角和福建大本营，抵御抗风险的能力就比较强;其二，业态上更加丰富，从住宅到商业地产，回旋的余地就大。 而除此之外，银行出身的黄其森认为自己对风险的管控能力更强。“我们财务上比较稳健，每家拿地要考虑每个企业的战略和对市场的判断。像北京、上海土地付款方式不同，有的要一次性，有的可以分期，为什么不能利用后续的销售的回笼来补?” 商业地产上的成功是泰禾的一个重要底气。2012年，泰禾在福州大获成功，单盘签约都超过50亿。五四北泰禾广场、东二环泰禾广场以及今年亮相的泉州华大泰禾广场均大获成功，这些项目的每一次开盘都足以震动楼市。 “泰禾计划在3-5年内全国布局20-30座泰禾广场，打造泰禾自己的商业地产模式。”黄其森的商业野心更大，泰禾将把集团的设计研发中心设于北京，将招商中心设在上海，加大对一线城市的拓展力度。他认为，城镇化的结果是拉动内需，在这一大背景下，商业地产价值更为凸显。 黄其森认为，调控加速了泰禾的产品调整，将泰禾的商业地产潜能发挥出来。另外，泰禾集团的多元化产业布局，也让其抗风险能力强于一般房企。