黄怒波:如果我是商业地产商会在昆明多做写字楼

但问题出在,第一,局部白热化。比如成都。第二个问题在于,现在整个商业模式在变革,传统零售业都在衰退,盖那么多商场卖给谁。
“诗人”黄怒波又来云南了,这不过这一次不单单是为了普洱,而是一群大佬的聚会。登过珠峰的他神采奕奕,面对记者对冰岛投资的追问他也直言不讳。下一个十年,黄怒波将扎在普洱继续他的事业。

普洱悬崖客栈将开工

“将普洱带到高端休闲养生度假地位”

在普洱计划投资10亿做旅游地产的黄怒波坦言,旅游地产如果要完善至少需要20亿,但这是一个慢慢完善的过程,这个过程可能需要10年、15年。

记者:您普洱的项目进展如何?

黄怒波:普洱是人类北回归线上最大的一片绿洲,保护得也很好,这在云南都是少见的。

随后我将要在那边签三个协议,一个是4万平方公里的景区,第二是跨东南亚金三角的房车旅游。第三,我们挑了很多茶马古道上有七八百年历史的老村落,在里面精选了很多古院落,计划打造成古村落精品度假酒店。

这次,世界第一个建在800米高悬崖上的悬崖酒店将要奠基。有好多客房挂在悬崖峭壁上。希望从这个项目突破,将普洱带到高端休闲养生度假的位置上。

记者:普洱项目预计持续多久?中坤在旅游地产上还有没有新的动作?

黄怒波:把普洱做完就够了,光这个项目就得十年。旅游地产就是这样,很少有人能熬得住,不像做房地产就两三年的时间。

我希望将普洱做成一个智慧化旅游的地区。进入普洱之后,全部信息化,一个手机解决问题。进行有序管理,而不是为了门票。我特别痛恨宰客的现象。

东南亚房车游也是一个很大的市场,还有古村落旅游,我们首先要做的是保护规划,先把动物敏感区、水敏感区等划定出来永远不准破坏,随后我们再做开发规划,村子不许拆、老百姓不用走。

我们尝试用新的模式来开发。中坤这么多年来的经验就是,走到哪都不要侵害老百姓利益。旅游地产可能比当地老百姓呆的时间还长,如果有敌对情绪,这个地方的投资环境永远好不了。

这次项目占地面积大概有五六百亩,但我们只用了100亩,我们做了20个精品酒店和100多个独家会所。我保证将普洱打造成一个梦幻的地方,预计三年内可以体验。

“中国企业目前普遍有国际化的需求”

“冰岛项目,再不签协议我就不玩了。”对于中国企业到海外投资,黄怒波认为这只是企业战略层面的需要,但投资潜力和回报率更高的还是要瞄准中国人的需求。

记者:能否谈谈您在冰岛的项目?

黄怒波:和冰岛的谈判一直在进行,协议也在修改,因为冰岛这个国家很保守,在过去一直没有招商引资的概念。最近也许有突破,有60%-70%的可能会签订协议,但如果5月31日之前再不签协议,我就放弃谈判。实际上我们跟地方政府都在谈细节了,但每次一到关键时候,西方媒体就出来不停地炒,给冰岛形成强大的压力。

记者:除冰岛之外,中坤在海外还会有别的收购并购么?

黄怒波:会的。中国企业目前普遍有国际化的需求。如果没有这个战略,在后十年肯定要丧失优势,我们需要欧美的市场。不去冰岛也会去别的国家,中国人的需求太大了,投资冰岛这个事情被炒作了之后,冰岛的旅游业增长了2倍,都是中国人去的。但我要说明,主要的战场还是在中国,十年内,世界上发展趋势最好的还会是中国。中国作为旅游的消费大国,我们要布局更多的旅游产品。

同时,十年后,一旦北欧经济恢复了,届时,北欧本地消费也将增加。所以,我们国际化的步伐不能停。

记者:整体上是合理的么?

黄怒波:中国企业走出去买个旧楼可以,但涉及到土地,那边的政府就会很紧张,但无论如何,在最近的10年都不适合在海外大肆投资,因为经济真的不行,劳动力成本很高,只需做个战略布局就可以。真正走出去做商业地产成功的很少。

记者:您是如何看待中国旅游地产和海外旅游地产的不同?

黄怒波:中国旅游地产在国外的布局,现在只是刚起步。很多国家已经限制中国人买土地。中国企业海外投资还有很长的路要走。中国企业都是在一个暴利的发展模式中起来的。全球范围内,除了中国,哪有十年或者二十年变成世界第二大经济体的?背后的代价是廉价劳动力,土地的丧失,环境的污染,这个代价很大。

在海外做旅游地产,一系列的法律很完善,那就意味着你不能像中国这样暴利。在国际市场做旅游地产,主要是一个国际战略的布局,一个经验。到国外去做旅游地产有一个很大的好处灰色成本很低。在美国,我们几乎不需要和当地政府打任何交道,他的法律几十年不会变。

政策变动,这是中国投资地产巨大的不确定和成本。希望中国人真的走到一个法制社会和一个市场化的社会。

商业地产还未泡沫:“昆明(楼盘)写字楼投资潜力巨大”

“昆明很重要,是面向东南亚很重要的城市。这一届政府在努力解决周边问题,实际上,昆明或许会变成东南亚的领袖型城市,我对昆明的前景毫不怀疑,下一步如果我是地产商,我会多做写字楼,而不做大型商场。”不过黄怒波虽然这样说,却表示并没有在昆明投资写字楼的打算,“我一头就扎到普洱了。”

记者:您是如何看待商业地产泡沫化的?

黄怒波:总体看商业地产泡沫化是局部的。在西方国家,城镇人均商业面积是一平米左右,但是中国还远远达不到,并且在中国城镇化速度还在提升。我们的商业设施还是比较欠缺的。

但问题出在,第一,局部白热化。比如成都。第二个问题在于,现在整个商业模式在变革,传统零售业都在衰退,盖那么多商场卖给谁。

社区化商业应该是个趋势,我提倡体量大约在3万平米的社区型商业,变成城市的生活中心和交际中心。商业地产中还有一个大的亮点就是写字楼,中国经济在急速增长,一线城市写字楼是紧缺的,慢慢地已经向二线城市转移。

不过,我们看到了旅游地产的好处和长处,所以我们将战略转移到旅游地产上来。