宗庆后：娃哈哈为什么做商业地产

【财新网(微博)】（记者 朱以师）知名饮料品牌娃哈哈正大举进军商业地产与零售行业。娃哈哈集团董事长宗庆后曾透露，在3-5年内，娃哈哈计划建设100个购物中心。

在近日举办的第十届中国商业地产行业发展论坛上，娃哈哈首次详细披露了其商业地产战略。宗庆后临时缺席，其书面发言由娃哈哈商业股份有限公司副总经理宋青青代为宣读。

宗庆后表示，娃哈哈近几年进行多元化发展，主要看需求、能力与机会。娃哈哈选择商业零售作为多元化经营的第一步，因为商业地产会在中国城镇化进程中扮演重要角色，娃哈哈可以在一些新生市场找到合适的发展机遇，大中小城市齐头并进。

“当前商业零售业挤压利润的情况比较严重，在很多地方，特别是大的商超集团，垄断了大城市的大卖场，不断巧立名目，对制造商进行盘剥。各种费用多如牛毛，动不动就拖欠克扣货款。”宗庆后称，娃哈哈希望通过自造平台来改变这个情况，重建合理的厂商关系。此外，他认为娃哈哈对渠道的掌控也有经验，发展自己的零售网络，也能保证自身的安全。

宗庆后称，娃哈哈的商业零售战略，将主要搞规模经营、连锁经营，具体到每一个实体，会“看菜吃饭”，综合考虑各种因素来决定具体的经营项目。“在什么地方合适搞什么项目，我们就做什么项目，同时和多方合作，尽快形成规模。”

娃哈哈4个月之前在杭州钱江新城开业了第一个商业项目娃欧商场，定位于够周精品商场，但经营状况不是很理想。“进入一个新领域，交一点学费是应该的，新的业务和市场需要时间培育。”宗庆后在发言稿中说。

宗庆后表示，娃哈哈今后还会本着商业零售带动商业地产发展的策略，因地制宜，快速发展。“投资不会局限于一线二线的大城市，而是寻找市场空白点，哪里有机会就再哪里建，适合做什么就做什么，物业方面会考虑自建、租赁、购买，方式多种多样。”

娃哈哈今年已经在长沙、株洲等城市敲定落实了几家商场，并计划在3-5年内筹建100座商业综合体。此外，娃哈哈还签下了欧洲50余家品牌商在中国的总代理权，招揽全国范围内的加盟商，在各个城市设立加盟店。

宋青青也对财新记者表示，娃哈哈的商业零售战略涵盖两方面，一方面是规模化的连锁经营，包括超市、百货等业态，另一方面是商业地产的开发和运营。“两边同时进行，互相促进。”

宋青青还透露，作为商业零售运作主要平台的娃哈哈商业股份有限公司，除了娃哈哈集团控股之外，还得到了诸多经销商的支持。“资金问题不大，如果做好，未来几年可以再造一个娃哈哈。”