商业地产出现泡沫化倾向 但市场会消化掉

明发集团有限公司创始于1994年，是一家以城市运营为核心，以商业地产、住宅地产、酒店经营为支柱产业，并涉及工业、商贸、投资等多项领域的大型现代集团企业。

从2002年开始，明发将战略重点转向商业地产的开发和运营。目前，集团成功开发运营及正在开发的项目有厦门明发商业广场、无锡明发商业广场、南京明发商业广场、合肥明发商业广场、扬州明发商业广场、漳州明发商业广场、洪濑明发商业中心等。明发商业广场依靠"商业地产＋商业巨头= 城市经济"的战略联盟合作模式，与世界500强在内的国际国内大商团强强联手，已成为国内具有重大影响力的商业地产连锁品牌。

明发集团副总裁贾耀勇日前在接受记者专访时表示，目前，商业地产发展确实速度非常快，有可能会出现泡沫化的倾向，但是市场庞大，会给消化掉。另外一个趋势，商业地产目前发展受地段等因素影响，但是通过后期的运营和管理，前景还是非常好的。

记者：明发集团涉及的领域比较广，有商业地产，住宅、酒店等，您作为企业高层，您会在商业地产领域有什么新想法？或者说您会把重头戏放在商业地产上吗?

贾耀勇：明发集团是一家房地产投资开发公司，我们目前主要是以商业地产开发为龙头，配套开发产业地产和住宅地产，现在业内对于写字楼发展商用地产的概念，我们对于这个观点是非常认同的，而且我们每一个超大型的购物中心都会建成高端的商务配套的写字楼，在商业地产的发展过程中不仅有写字楼，超市，百货，电器、美食餐饮等行业是整个商业模式的重要组成部分，写字楼是高端商业运营的一部分，也是一个发展方向。现在一方面，我们发展全国30多个城市都有高端的写字楼推出，同时我们也在南京浦口区正在建成一个高端的CBD总部基地，在沈阳我们也正在准备建设总部基地和写字楼项目的开发。这个领域我们是非常认可的，会在这方面加大投入。我认为商业地产在写字楼发展的前景还是非常可观的。

记者：明发的商业模式与大连万达的模式有什么不同吗？

贾耀勇：我本身曾在大连万达就职，参与了万达的商业地产从开始发展到逐渐形成的一个过程。现在我在明发集团担任副总裁，分管商业地产的规划、设计、招商运营以及后期的发展和规划，应该说在大的方向上明发发展商业地产与大连万达的发展商业地产总体是一致的。比如说，我们都提倡招商经济、规划新型的一种商业发展理念，同时我们的主要业态也是一致的，比如说，我们大型的购物中心，商业广场里面都会有超市、影院、电器、百货、文娱、酒店，还有大型的饮食广场，这些也太基本上都是一致的。不同点就是，明发主要提出的理念就是低密度，低容积的公园式的购物中心，会特别强调购物中心的休闲娱乐功能的体现，比如我们现有的每个项目都有巨型的中央水景，还有仿造英国皇家在家的仿古帆船造型，就像一个巨型的摩天轮。因为现在商业地产的开发很多的地段都不是在城市的核心区，所以会强调购物和娱乐一体化，产业联动，我们也提出了一个"全天侯，全过程，全业态，全方位"的商业模式理念。这些就是我们和万达相似的地方也是不同的地方

记者：您觉得中国未来的商业地产市场会呈现一个怎样的状态？

贾耀勇：应该说我们是商业地产的开发商和运营商，并不是业内政策的制定者，所以我们只能通过实际操作来调整商业地产的发展趋势。目前，商业地产发展确实速度非常快，有可能会出现泡沫化的倾向，但是市场庞大，会给消化掉。另外一个趋势，商业地产目前发展受地段等因素影响，但是通过后期的运营和管理，前景还是非常好的。