佛山三水奥特莱斯“好高骛远”开业无期

        不切实际地追求过高目标,最终只能自酿苦果。

  从2008年拿地到2009年开工再到2011年商业主体封顶,广东佛山三水奥特莱斯项目的开业日期一再延迟,截至2013年春节,仍未能开门迎客。这个曾经被寄以厚望的“明星”项目再遮迷雾。

                                                  

        资料显示,该项目物业类型涉及住宅、商业和酒店公寓,总建筑面积1,675,400 平方米,土地面积1,631,200平方米。号称以全新商业模式,在珠三角地区打造风行全球的奥特莱斯世界名牌折扣中心、世界级休闲商业集群、高品质低密度居住社区,同时兼顾当地特色,融合周边然人文景观,打造全新的、多业态并存的城市新中心。“届时每年营业额将达几十亿元,并为当地带来2-3万个就业岗位。”

  业内分析说,对市场前景过于乐观,加上追捧的美国outlets模式,脱离国情、省情以及企业自身实力,最终遭遇挫败。因此被评为“最好高骛远的综合体”。

  开业传闻

  资料显示,2008年7月,由法国零售巨头ROSM出资的奥特莱斯名牌折扣店有限公司以2 .26亿元竞得三水区芦苞镇独树岗村委会“九十九岗”979.4亩土地使用权,并计划斥资138亿元建设。项目二期建设用地则在2009年6月以4 .4亿元底价挂牌获得,竞得企业为奥莱旗下多家投资公司组合。

  当时,顶着“广东省新十项工程之一、且为当地招商引资和第三产业重大成果之一”的光环,项目于2009年6月28日动工建设,宣称首期将于2010年广州亚运会开幕前开业,成为当地轰动的“大件事”。

  谁曾料想,五个月之后,国企巨鳄收购奥特莱斯旗下四间附属企业的股权共同开发三水项目。新股东加入后,国内品牌招商会在广州、深圳等地举行,国外招商也正依托股东英国FREEPORT与法国SCC在开展,招聘工作正在进行前期准备,预计一期于2011年9月开业。

  但到2011年年底,据三水区区长与网民交流时透露的信息,项目开业又变成了2012年五一前后。而随着时间推移,项目招商一直存在短板,发展商不得不再将开业延至“2013年春节”。

  然而,2012年9月,由于战略调整,上述国企也宣布悉数出让拥有的股权。目前接手该项目购物中心和住宅综合体项目的是Rich Century Development Limited,奥特莱斯名品折扣店、酒店和住宅综合体项目则转给了Fidel International Limited——这让数次易手的三水奥特莱斯,开业成谜。

  质疑模式

  对于开业遥遥无期,一位不便透露姓名的广州商业研究机构人士认为,除了股权更换频繁影响效率和决策之外,缺乏资源、品牌和区域环境不成熟等也是重要原因。

  他说,“首先,以目前三水项目周边的市政情况,国际一线品牌难以进驻。一线不来,二三线、国内商家也不会来;其次,广佛区域由于缺乏名品又毗邻港澳,消费者多在境外消费。若该区域奥莱仍依赖国外品牌发展,那很难成功;第三,‘以住养商’的思维还是传统住宅开发思维,MALL需要大量的资金和人员沉淀,短期不能盈利。这会与原先对商业地产的高回报预期形成阻力和压力,这很考验发展商的实力。”

  该人士总结说,“说到底,奥特莱斯在中国的发展,缺乏国外成熟的金融环境、专业人才及大量的品牌资源,光靠发展商自己的资源整合能力,能量是有限的。这就是为什么中国以‘奥特莱斯’命名的折扣卖场达400多家,但算得上真正成功的屈指可数。”

  大中华购物中心联盟主席陈智称,“奥莱这种零售文化还没在国人的心目中扎根,很多投资商和开发商对奥莱的认识也处于模糊阶段,把握不准核心概念和难点。以致在具体实施中无法成熟应对,所以会引起市场的质疑。”

  对于未来良性发展,广东商学院流通经济研究所所长王先庆则建议说,定位奥特莱斯要理智,目前也不宜一味地追求国际品牌。“珠三角有很多自有品牌,转型本土化或是一个理智的选择。”