苏宁易购去年销售183亿未达200亿元目标

苏宁电器股份有限公司(苏宁电器，002024)昨晚发布电子商务业务发展情况公告称，2012年电子商务实现商品主营销售收入152.16亿元(含税)。

苏宁易购去年销售183亿

另据公告，2012年苏宁电器的商旅、充值、彩票、团购等虚拟产品代售业务规模约15亿元。此外，“红孩子”母婴、化妆品等销售业务及开放平台业务实现销售规模16.2亿元(编注：含税，未纳入苏宁合并报表体系)。

目前，苏宁易购为苏宁电器旗下的电子商务平台。

苏宁易购执行副总裁李斌昨日对外公布的2012年苏宁电商业务经营情况，则把上述三项线上业务合并计算，称苏宁电商2012年全年销售额达183.36亿，同比增长210.8%，“基本完成了年度目标。”此外，李斌还宣布，苏宁易购注册用户数、日均流量、日均订单数等三大运营指标均达成了年初预期。

但苏宁电器此前定下的2012年电商营收目标，则为200亿元。

据昨日苏宁电器方面公布的数据，苏宁易购线上用户数量达到近3000万，2012年日均流量比2011年增长156%。

超电器化战略显成效

从2012年下半年开始，苏宁大力推进超电器化战略。李斌表示，目前苏宁易购全部150多万的SKU中，非电器品类数量达到90%以上，苏宁易购全国向消费者配送的订单中，大家电、3C产品只占20%左右的比例。

据了解，2012年，苏宁新开Expo超级旗舰店13家，乐购仕生活广场8家，苏宁易购非电器产品的极大丰富一定程度上加速线下超电器化战略的进程。未来三年，苏宁电器将在全国开设Expo超级旗舰店400家，乐购仕生活广场150家，在家电、3C产品的基础上，大力引进日用品、百货等消费者生活用品，加速自身品类结构转型。

与此同时，苏宁电器2012年全年主推的0元购活动形式，大幅拉低了苏宁易购整体客单价水平，这也是苏宁易购在主要运营指标均达预期的情况下，实体商品销售额增幅减缓的原因。“低客单价和高重复购买率，这是苏宁易购为今年全品类快速发展所做的主动策略，为消费者能够适应苏宁易购品类变化所做的有效铺垫。”

2012年，苏宁易购团队人数翻三番，目前已将近5000人规模。“目前，仅苏宁易购的相关技术人员就达到2000多人。”李斌说，“这个数字在2015年要达到5000人。”

李斌坦言，2012年苏宁易购尽管发展迅速，但在苏宁易购整个10年的规划中，还处于前期的布局阶段。据了解，苏宁电气先后获得支付牌照、快递牌照以及金融小贷牌照。目前，苏宁易付宝活跃用户将近2000万人。

资料显示，苏宁电器于2011年2月23日在南京发布了2011年电子商务整体发展规划后，B2C业务作为苏宁电器控股的独立运营体系，逐步实现公司化方式运作，并同时对外宣布2011年销售规模计划翻两番达到80亿元。而实际上，2011年苏宁电器B2C业务共实现销售收入约为59亿元(含税)。

“苏宁易购的销售额当中50%来自家电，40%来自3C，只有不到10%来自综合百货等其他品类。即使是不到10%的图书、综合百货等也还都是通过强推“零元购”拉动的。而最后决定苏宁易购成败的还有其除了家电3C之外综合百货品类能否成功，而综合百货能否成功则取决于用户体验的好坏，用户体验又取决于其技术系统、小件仓储和最后一公里配送的建设布局。” 独立电商分析师李成东指出，“这些至少需要两年以上的时间，如何把握好这两年时间对其他B2C是至关重要的。”

苏宁电器已在2012年三季报中对2012年业绩进行了预测，预计去年净利润下降30%～40%。苏宁电器称，随着互联网业务发展的加快，将在价格和促销方面进行持续投入，会给整体毛利率带来一定的影响。

昨日，苏宁电器微涨0.67%，收于7.53元/股。