福州至少有15个在建城市综合体 业态基本稳定

最近“商战”无疑成为了各大新闻头条的热门词汇，这一切都发端于京东、苏宁掀起的“电商大战”。

　　我们姑且不论消费者究竟能获益多少，但由电商大战引发的种种话题却值得思考，对当下如火如荼的商业综合体建设而言，电商的崛起究竟会带来多少冲击抑或是机遇呢?

　　“凭借各自优势，在领域内激烈竞争，传统商业地产和电商之间的战争已经拉开帷幕。”业内人士坦言。

　　由于住宅产业的限购，商业地产日益壮大，占据着市场半壁江山。根据不完全统计，目前福州在建的城市综合体至少有15个。

　　令人忧虑的是，集中式、爆发式的开发令福州综合体呈现结构性饱和，同质化竞争问题凸显，很多综合体业态相似，缺失了核心竞争力。加上电商平台的崛起，价格方面的明显优势让商业地产的开发和运营感受到了不小的压力。

　　商业地产开发如何在白热化的竞争下脱颖而出?业内人士分析，综合体业态基本稳定，同质化竞争便不可避免，关键是求同存异。

　　大型的综合体项目要对自身定位进行细分，以瞄准市场空白点抑或是区域空白点，在结构性饱和的市场中挣得一席之地。除此之外，不同于传统的住宅开发，商业的繁荣至少需要3-5年培育期，因此开发商的资金沉淀和后期的运营管理很关键。

　　值得留意的是，商业综合体在和电商对决的过程中，网购缺乏体验感是其软肋，这也造就了商业综合体升级的机遇。

　　中坤集团董事长黄怒波在中国商业地产行业发展论坛上就提出，21世纪城市的商业地产模式应该从简单的购物消费提到精神文化消费的层面，他将其称为“城市生活休闲广场”，商业综合体地产内核的转变，将会是其赢得这场战争的关键。

　　其实，八仙过海，各显神通。当住宅限购、综合体一拥而上之时，适时改变开发模式，比如转向旅游、度假、养老等地产的开发，或也能成为房企发展的新出路。