渝派本土服装二次创业 设计师团队大集结

    很多年前，重庆服装界就喊出了要包装“渝派”服装品牌、在国内外市场闯出一片新天地的口号，然而时至今日，“渝派”服装却没有一个牌子在国内叫得响。无论与闵派服装、浙派服装还是珠三角服装相比，“渝派”服装都存在着极大的差距。

    然而，重庆服装界并未放弃自己的梦想。近年来，一些本土服装企业开始尝试从设计、国际化等方面寻找突破口，努力打造其服装品牌。另一方面，重庆有关方面目前正在筹建服装品牌运营中心，并已在政策上力挺服装业，扶持“渝派”服装打造品牌集群。

    这一切，无疑为“渝派”服装的崛起带来了利好。不过有业内专家认为，“渝派”服装要真正打响名头，还需要做更多的努力，特别是企业要依据各自产品定位，建立完善的行销、产品、管理“三驾马车”并驾齐驱的品牌运营系统。

    本土服装二次创业

    前不久，在北部新区的戴斯大酒店宴会厅，重庆服装品牌“依缇”举行了2011年秋冬新品发布会。

    睿智、简练、性感……T台上，模特们用霓衣羽裳展示着“依缇”品牌的各种内涵。台下，来自全国各地上百家主流商场的代表，不时发出赞叹声和掌声。

    这一幕与几年前的情形形成了鲜明的对比。2004年，当“依缇”举办第一次发布会的时候，只来了4家客户。回忆起过去，谈及现在，“依缇”创始人邓晓琴不禁感慨，“渝派”服装的品牌之路实在是走得太艰难了！

    1994年，邓晓琴用积攒的2万块钱办起了“梦之诗”服装厂，并很快发展了起来。到了20世纪初，“梦之诗”已成为重庆成名最早的女装品牌之一，曾拿过市内几个大商场的销售明星奖。“卖得最好的时候，厂里每天出货到深夜。”

    后来，随着主城几大商圈迅速扩容，内外资百货巨头纷纷进军重庆，大量国内外的著名服装品牌也蜂拥而至。由于竞争日趋激烈，百货商场纷纷推出了销售业绩“末位淘汰”制度。不幸的是，在服装方面，排在后面的全是本土品牌。

    “梦之诗”和其他主流本土服装品牌，就这样逐渐淡出了人们的视

    线。如今在重庆，本土服装的市场份额已萎缩到不足20%。正是在这种情况下，邓晓琴于7年前开始了“二次创业”，分别在意大利、香港注册了新的高端品牌“依缇”(YITI)。“其意为你的形象、时尚、坚持，让品位独一无二、生活多姿多彩……”邓晓琴说，“依缇”的这种品牌理念，代表着一份梦想与坚持。

    今天，“依缇”已小有名气。北京的翠薇百货、上海的东方商厦、长春的巴黎春天……很多大城市的主流商场里，“依缇”让许多人认识了“渝派”服装。这一切，使得邓晓琴这个风风火火的山城女人，决心要打造重庆的“PRADA”、“LV”。

设计师团队大集结

    这个近乎疯狂的梦想，如何才能实现？邓晓琴的回答句句离不开“设计”。在她看来，品牌是服装企业的生命源泉。而“做品牌意味着设计、生产及营销等各个环节的改变”。这些环节都需要内涵去控制，所以必须得依赖设计大师和团队。

    考察世界名牌服装，如阿玛尼、古琦和范思哲等，均为设计师品牌，即由设计师创立或以设计师名字命名的品牌。这些品牌的成功无不表明，无论诞生何种先进的营销模式，设计文化的魅力，应该凌驾在其他生产因素之上。

    深谙其中道理的邓晓琴，因此一开始就特别重视建立“依缇”的设计师团队。如今，“依缇”已经拥有包括国内知名设计师王鸿鹰在内的几十位专属设计师。

    而在重庆，自2008年起，在金融危机、“东服西移”等外部因素为本土服装业带来历史机遇之后，本土服装企业纷纷高薪抄底，从国内外挖来了大批优秀设计师。也正是从那时起，重庆服装业开始逆市而上，连续两年保持了25%的增长速度。

    除了从设计方面下工夫，一些本土服装企业也致力于从“国际化”的角度去树立品牌。在“段记”西服，老总段远红曾多次远渡重洋到日本和欧洲研修，并与意大利软件开发商合作，开发了具有国际领先水平的服装裁剪计划软件，为“段记”服装的个性化打下了基础。

    作为制作“巴渝盛装”的中标企业之一，“树王”不仅从品牌取向上国际化，而且在运营模式上也努力与国际接轨。2007年，树王服饰正式宣布升级为树王实业（集团）公司，还引进了两大国际品牌来自加拿大的TREE和来自英国的HOOFEE，开始推行其国际标准的品牌打造计划。

    “这种背景之下，渝派服饰已经拥有了走向成功的先决条件。”重庆市服装协会副会长陈尚福欣喜地表示。不过他同时认为，品牌不仅仅是一个LOGO，组成的要素是多元的，如产品质量、客户体验、创新推广和企业理念都应涵盖其内；服装企业所卖的也不仅仅是产品，还在于倡导一种生活方式、价值理念，等等。“渝派”服饰想要通过设计文化、品牌内涵的比拼取胜，在短期内几乎是不可能的。