内外资超市抢占泉州 本土超市求变突围
“仓储式”
主打“外围战”
零售行业资深人士许渊朝称，市区零售市场大体可以分成三大类，沃尔玛、麦德龙等世界零售巨头为仓储式零售企业一类；新华都、永辉等国内知名品牌为生鲜、大卖场一类，而本土零售企业如百姓、捷龙、永相逢为一类。
沃尔玛、麦德龙等以仓储式为特征，他们的选址布局似乎都是从打“外围战”开始。华侨大学企业管理系陈金龙主任分析，仓储式零售企业需要较大的场所，“郊区场所租金相对较低，适合这类型企业慢慢做大。”
业内人士分析，沃尔玛、麦德龙在市区“设点时都相对较偏僻”，如沃尔玛地处江滨北路附近，相对于市中心来说，这个位置“适合有车一族”。
许渊朝也分析，国外零售企业选址具有“西方特色”。在欧美国家，不少人都是开车到一个地方“一站式购齐”。“国外零售巨头往往是从战略性布局考虑。”陈金龙主任称，巨型连锁商场，刚开始不一定就是为了追求利润最大化，“这种非临近区域中心城市的布局则表明外资超市企业在扩张时所采取的重点战略与本土企业的重大差异，他们往往更注重商业预期，在一个区域中带动一个商圈的形成，就像领衔主演一样。”
“大卖场”
零售“局部密集”
新华都收编奇龙超市现有5家终端门店后，加上之前已收购的莆田万家惠（部分）、惠安岛内价、漳州岛内价及莆田国货等，新华都门店数量将增加19家。业内人士分析，新华都的迅速扩展有其“提升区域内市场份额，推动业绩增长，进而兑现股权激励”的考虑，但是也可以反映出内资零售企业“局部密集”的特征。
新华都、永辉等内资零售企业在一定程度上仍然以我省零售市场为主。多年从事零售市场研究的王教授称：“这两家零售企业均在我省发迹，其店铺对省内的覆盖率远远高于外资企业，但数据表明大多数这类企业都是在特定的区域市场内经营，从而使自身大卖场在一定区域中体现局部密集的特征。”
采访中，曾参与市区一家大型商场筹备的陈先生称，不管什么样的大型超市，对于物业、交通等都有共性的要求，但是超市选址布局则因为各个地方的环境、状况不一样，没有办法细化，比如政府对城市的规划很重要，“你去了一个新的城市，那个新的城市增长性很强，你首先要了解这个城市的规划，有关的政府部门的一些资料你要汇总。”此外，一个城市有多少人对其而言并不重要，“重要的是这个店所处的商圈里的人多。”