商业中心崭露头角

早在两年前，当商业投资如火如荼之时，就有专家预言，未来很大一部分商业项目将遭遇发展瓶颈。商业是否“超生”，现在我们很难断言，但“量大”却是一个不争的事实。在经济学上有一个“马太效应”，即差的更差，好的更好，商业项目亦然，只是短时间内不易显现，但3到5年后会愈发明显。因此，对所有的商业项目而言，进入运营其实仅仅只是个开始，毕竟，能否保证持续稳定的人流量，才是成功与否的检验标准。

多数人认为，商业中心要想崭露头角，错位经营是必须研究的课题。也有专家提出，运营为王。商业管理公司是否能利用地段和设计的优势，合理地进行业态布局并根据消费反馈不断调整？如何做到商户的经营理念和整体布局相吻合？这些都是难点，也是对运营能力的考验。

还有一点，黎卓特别提醒：“消费习惯决定了商业模式，商圈形成和城市商业以及文脉传承息息相关。运营一个商业体，不能割裂地单纯追求特色化，要充分考虑区域历史、文化的沉淀，否则即便各方面都做的很好，也有可能出现消费者不买账的情况。比如走高端路线的购物中心，就不适宜建在花鸟鱼虫类市场旁。所以很多地方讲升级改造，就是要尊重当地的文脉传承。”

到这里，开业潮给我们留下的思考还有很多。对市民而言，竞争越多，选择越多，而剩下的，都是精品。对城市而言，数量多与少并无绝对，如何根据区域布局落点，如何与城市整体规划相吻合，进一步或是城市规划都应着眼于长线思考问题。愿商业就像一抹抹亮丽的颜色，让我们的城市缤纷绚丽。