中国商业地产需要真正的“圣经”

众所周知，大连万达是中国商业地产领域的标杆性企业，从2000年涉足商业地产，到今天成为资产近4000亿，年收入近2000亿，持有物业面积规模全球第二，产业链涵盖商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货等核心业务的全球商业地产行业的龙头企业，以“万达广场”为标志的项目运作和品牌更是创造了一个又一个的奇迹，“万达速度”、“万达模式”成为中国商业地产界人人都想模仿、而又难以模仿和企及的奇迹。

本套丛书简而言之有三个特点：一是极强的指导性。正如王健林所言，万达作为行业的领军企业，有责任把在商业地产领域摸爬滚打几十年积累的“真经”合盘托出，让涉足这个领域的企业和从业人士少走弯路，少交学费；二是实用性。这套丛书涵盖了商业地产开发、建设、运营的全流程，从拿地到项目建设，从招商到运营，从成本、财务管理到人力资源管理等，都是万达自己呕心沥血的结晶，可以说把万达成功的独门秘笈，包括模块化管控以及品牌库管理都毫无保留地拿出来；三是极强的操作性。通过案例和流程分解，几乎是手把手在教业界如何去做成功的商业地产。比如，丛书中提到“订单地产”的概念，这是万达将建设到运营，建设与招商成功结合，从而创出万达速度和多方共赢的真正秘笈。作为万达广场投资与建设的核心模式，它包括四个方面，联合协议、共同参与、平均租金和先租后建。由于合作商家共同参与了目标城市的选定、具体选址、规划设计与技术方面的研究与协调，因此每个项目在正式开发前就获得了合作伙伴的认可。

万达的商业地产，与时俱进，准确把握时代和城市发展的脉搏。中国的新型城镇化需要美丽、智慧、人文的建筑和生活休闲娱乐的空间。一个万达是远远不能满足中国人对高品质城市生活的向往的。基于此，希望通过万达出版的这套丛书，有更多的中国企业从中学到做一个杰出企业的“真功夫”，不辜负人类历史上最令人期待的城镇化，不辜负这个伟大的时代。