大数据谋划商业地产 万科联手百度触网

与互联网的风光相比，经历了“黄金十年”的房地产行业正处于新一轮行业调整之中，传统的住宅开发模式受到诸多限制。作为行业大佬的万科[简介 最新动态]已经感受到了来自互联网的挑战，万科总裁郁亮公开担忧地产行业是否会出现一家小米式的互联网思维颠覆者。

带着这份危机感，万科高管团队在2013年年底密集走访了阿里、腾讯和小米等互联网企业。阿里的O2O平台搭建、腾讯的QQ微信闭环模式、小米的合伙人制度都给郁亮留下了深刻印象。在当时，万科喊出了要“拥抱互联网”的口号。

不过，真正让万科实现“触网”的，却是另一家互联网巨头百度。长于搜索和大数据业务的百度，与近两年开始涉足商业地产的万科在商业模式上找到了契合点。

6月5日，在北京的798，万科宣布联手百度，双方将在万科商业旗下的社区商业、生活广场、购物中心系列业态中，尝试引入百度的“基于位置的服务”技术，打造集合“消费者、商户、运营商”的商业生态系统。

北京的金隅万科广场将成为双方的首个“试验田”，依靠大数据和移动互联网技术，共同打造数字Shopping Mall。百度副总裁张东晨在当天的发布会现场描绘了一个场景，百度和万科的共同客户，通过百度地图到达万科商场，然后你想去的商家在几层，目前人流多少、折扣怎样，离开商场时怎样到停车场，这些看似难以完成的任务都可以用大数据解决。

据双方介绍，目前万科已经开始对商场内的硬件升级部署，预计7月底就可以进行数据测试，项目有望在8月底初步上线。“我们的商业是零距离贴近我们周边的住户和老百姓，这个零距离贴近除了我们把这个东西建好，把配套建在老百姓的生活周围之外，其实还要有更多、更精准的服务，包括我们商家的配置，包括如何引导周围的老百姓更便捷到达我们这个购物中心。”作为万科商业地产主要运营者的万科集团高级副总裁毛大庆表示。

引进互联网思维

万科选择联姻百度，与其独特的优势有关。百度的长处在于LBS（定位）技术和背后的大数据支持，能为万科这样的房地产企业提供一套技术完备的互联网解决方案和平台。

百度地图目前每年接受到的定位请求60亿次之多。双方将共同推进室内、室外定位大数据合作，大数据将在决策制定、效果预测等方面发挥重要作用。通过百度的大数据系统，万科能够根据数据对商场消费人群进行分析，掌握顾客活动轨迹、顾客消费习惯，提炼出相应的数据和规律，为接下来的商业地产精准营销和改良提供数据依托。

自2013年年初宣布成立商用地产管理部后，万科在商业地产领域持续发力，目前已经拥有万科广场、万科生活中心、邻里家产品系列等多个商业地产产品，以及上百万平方米的写字楼、酒店等，商业地产总体量接近2000万平方米，未来几年在北上广等多个城市还有20余个新项目将陆续投入运营。

在更加讲究运营和管理的商业地产领域，“新兵”万科显现出不小的野心，而实现野心的第一步，就将目光瞄准了互联网思维。

做自己的颠覆者

通过此前的一系列考察，郁亮认为在移动互联网时代，房地产行业真的需要改变。“与其被别人革命，不如自己革自己的命。对新的事务，我们只有放开心胸，去拥抱它我们才能真正理解，而只有真正理解，我们才知道什么是合适的距离。”

“当新的时代大幕揭开的时候，传统企业应该做的，不是远离自己的领域，而是寻找新的伙伴，利用新的工具，将原有业务做得更好。”郁亮此前的观点，在此次联手百度上得到了充分的体现。

不仅仅是万科，近期房企们似乎集体展现出拥抱互联网的热情。恒大[简介 最新动态]在足球领域联手阿里巴巴后，双方后续会否有进一步合作引人遐想。作为国企巨头的华润将携手小米打造智能家居体验平台，探索未来智能家居在实际运用中的发展和走向。再加上此前先后试水互联网的万达[简介 最新动态]、花样年等，房企近期的密集“触网”依然成为趋势。

与其等待行业的颠覆者出现，不如自己做自己的颠覆者，这就是不同基因的房企巨头们在风险意识之下给出的相同的对策。从“黄金”时代走入“白银”时代，用郁亮的话来说，房企已经不能轻轻松松赚钱。

这波“触网潮”将给传统行业房地产业带来哪些变化，能否真正颠覆之前的许多概念和规律，只能拭目以待。