“快时尚”能否拯救实体商业

随着H&M入驻，步行街东段成为快时尚品牌最为集中的区域，国际品牌ZARA、优衣库、GAP、FOREVER21齐聚一堂，并都以大店或旗舰店的形式出现；本土的美特斯邦威则独占圣德娜大厦，与这些国际品牌毗邻；沿着步行街往西不远，在世纪广场附近，又有佐丹奴和班尼路的旗舰店。

采访中，很多消费者告诉记者：尽管步行街东段这些快时尚品牌大多设有网店，但旗舰店内丰富的产品、宽敞的试衣环境，是网店提供不了的体验。

快时尚集聚人气的作用在之前几次商厦变脸中都得到印证。比如，南京东路河南中路口的FOREVER21旗舰店所处的南京大厦前身是老介福大厦，之前也多次更换招牌，业绩一直不理想，但FOREVER21进驻后，大厦迅速走出泥潭。还有美特斯邦威所在的圣德娜大厦，之前也被称为步行街的“百慕大”，引入美邦旗舰店后，经营情况也有所好转。

快时尚是把“双刃剑”

这一次，H&M能帮助东海商都脱掉 “百慕大”的帽子吗？

H&M品牌相关负责人表示，作为历史建筑的原东海商都在建筑上很有特色，时尚品牌与历史建筑结合，本身就是一种看点；南京东路本身的客流量，加上四周其他时尚品牌的环绕，形成了一种既有竞争关系、又能互相帮衬的格局，有利于吸引消费者。

然而，H&M的热闹并不代表新翻牌的 “悦荟”就能一举成功。记者注意到，在“悦荟”广场北侧直接面向步行街的店铺主要被H&M和ZARA占据，人气旺盛。但广场内南侧商铺非常冷清，众多品牌门可罗雀。

业内人士分析，快时尚品牌之所以愿意入驻，是看到了“悦荟”的好门面；但随着快时尚将好门面分割完毕，内部其他店铺会遭遇更大挑战。所以，快时尚是把“双刃剑”。这位分析人士指出，“悦荟”需要对其他商铺引入何种业态进行仔细评估，否则难以分享快时尚带来的客流。

原东海商都19年“变脸史”

● 1995年9月东海商都对外营业

● 1999年12月改为友谊欧洲商城

● 2001年9月改为友谊百货

● 2002年10月改为日向百货

● 2003年8月改为笆赛尔珠宝中心

● 2005年12月后闲置了近三年

● 2008年10月改为353广场

● 2014年上半年悄然更名悦荟