“骄傲家文化”，心在一起才是团队！

5月11日，骄傲名甸为妈妈们过了一个特别的母亲节：代替一线销售伙伴们送礼物给母亲。收到祝福时妈妈们手足无措、惊喜交加和感动流泪的画面，都还深深印在慰问团队的脑海中。
　　
　　在总经理林进勇看来，骄傲名甸的企业核心竞争力其实就是一直倡导的“骄傲名甸一家人文化”，而妈妈们如此真实质朴的反应，让所有人都觉得心在一起了。而这些从“人”情感出发的活动，一直都不曾间断。
　　
　　温暖，信任
　　
　　从小家庭到大骄傲
　　
　　在林进勇看来，“一个企业，单有高薪其实很难留人，因为必定有愿意出更高薪资的老板；大部分员工，都来自五湖四海，他们对于家的概念十分留恋。因而，让企业带有‘家’文化，给他们家人般的依靠和温暖才能真正留人又留心。”
　　
　　骄傲名甸为了增强团队的凝聚力，设置了非常多样的企业内部活动。除了每年全员大型户外旅游活动、员工庆生会之外，每个月26日都固定为总经理恳谈会。为的就是与员工交流工作心得、生活感悟等，增进情感的互动。林进勇说，许多一线员工常常在困惑或遇到不开心的事情时，也愿意向其寻求解决的办法。“这就像是对家人的信任一般。”
　　
　　而对于终端销售管理人才的培养，骄傲名甸也有详实计划。每个月零售版块进行的“骄傲之星”特训营、超级店长、精英导购等专项培训计划，从“人”的根本来提升终端的整体服务力，为品牌打造一支具有高度责任感的执行团队！
　　
　　来自零售部的同事张春兰是06年冬天来到骄傲名甸的，她笑着说，与其他员工相比自己的工龄已经“不年轻”，但她收获的不只是工作上的满足与成就感，还得到像家人一般的照顾和温暖。“骄傲名甸已经是我的生活圈了”。她很感恩，这么多年来一起苦一起乐，但能像这样和骄傲名甸一起同生活、共成长的企业，也许再也找不到第二家了吧。
　　
　　笔者问春兰，有没有想过有一天要离开骄傲名甸？
　　
　　她想了想说，那一定是骄傲名甸非常非常好、不需要春兰了，才会离开吧。
 

感动，感恩
　　
　　从家文化到家责任
　　
　　骄傲名甸在17年的企业历程中努力营造“骄傲家文化”，关键就是培养一种“家责任”。总经理助理陈永剧说：“我们希望让所有的员工把企业当成家，把同事当亲人。这并不是夸夸其谈的口号，而是落到实处的行动。”首先让自己懂得感恩，而后让员工学会感恩，继而产生自己是这个“大家”一员的责任感！
　　
　　周日，笔者与市场部人员一起来到德化二店，看到有一个店员蹲在店门的墙角处不停擦拭。走进一看才知道，有一块层板染上了油污，她擦了20分钟了还没有完全弄掉，索性脱了高根鞋继续擦，满头大汗地说“这可是我们的门头形象呀，不做好那我们就白领林总工资了！”听店长说，这姑娘叫林佳丽，是德化二店一名店员。她们最常挂在嘴边的就是骄傲名甸的工作哲学：认真工作，快乐生活。
　　
　　时常，都听到骄傲名甸的伙伴们在对外宣传活动上都自称“骄傲人”，称他们的团队是“骄傲团队”，这是让“家文化”口口传承下来的重要因素，是从“小我”到“大家”的过程。司能够塑造这样的氛围，不仅体现了“骄傲人”之间的友爱关怀，也让他们在以后的工作中拥有更加充足的干劲和激情。