银泰沈国军：对故乡和童年一直很心痛
沈国军很少谈他自己，尤其是故乡和童年，“一直到现在谈这些，我心里还是很不舒服。能理解心痛的感觉吗？就是这样子的心痛。”
“2014中国绿公司年会”于4月20日-22日在广西南宁举行。期间，中国企业家俱乐部理事举行了一场欢乐的民族风情秀。柳传志、马云、冯仑等企业大佬以及巨星李连杰都穿上少数名族服装登台走秀。中国银泰投资有限公司董事长兼总裁沈国军，也在这些企业大佬中。作为横跨百货、地产与物流的著名企业家，沈国军的创业之路，别有一番风采。
苦难中挖来的180万
沈国军很少谈他自己，尤其是故乡和童年，“一直到现在谈这些，我心里还是很不舒服。能理解心痛的感觉的吗？就是这样子的心痛。”
60年代，沈国军出生在浙江省宁波市奉化市莼湖镇栖凤渔业村。小时候的沈国军经常带着弟弟在海边捕鱼捉蟹，然后拿到村里镇上去卖，一个暑假挣出一个学期的学费。
尽管如此，到了十几岁的时候，父亲不怎么赞成他继续读书。是母亲的坚持，才让他不至于辍学。后来，国家的经济政策有所松动，父亲开始组织村民做鱼塘，跑运输，家里的经济状况有了起色。但好景不长，他的父亲在一场意外车祸中离世了。6年之后，母亲患了胃癌。母亲临终时，她将沈国军叫到身边，摸索着从枕头下摸出一沓皱皱巴巴的钱交到他手上，一共1000多块，是这个家多年来的全部积蓄。母亲嘱咐沈国军，你要用这些钱照顾弟弟妹妹。
从此，他成了家里唯一的顶梁柱。
一直以来，沈国军对于做生意都非常擅长，最早在老家上学的时候，他就靠自己卖螃蟹挣学费。上世纪80年代中期，他跟同学一起做花木生意挣了一万多块钱，后来借给另一个同学，结果劳动所得“打了水漂”。再后来，他跟朋友合作一桩建筑材料外贸生意，算是挣到了第一桶金——那是一张180万人民币的存折。
沈国军拿到这张存折，觉得这辈子都够了。这是他有生以来第一次摆脱财务上的不安全感。但是，他没有乱花这笔钱，母亲的遗愿沈国军从未忘记——他把所有的钱都留给了家人。
逆境中的弹性
一直以来，不管是中学班主任还是建行的老领导，对沈国军的评价都比较一致：“第一，比较能干，第二，他比较自律，社会关系各方面处得很好。”从中学、大学到参加工作，沈国军一直是同龄人中的佼佼者，不论考试、分配工作还是升职，他总是第一。
大学毕业后的沈国军被分配到中国建设的一个分行工作。由于工作出色；1992年，他在建行系统内获得了另一次机会，前往海南，担任建行总行下属企业的高管。
那时的海南恰逢大开发时期，热钱和热情涌动下的海口成为跑马圈地的热土。在海南的那些日子，沈国军经历了太多。那些在房产泡沫中一夜暴富又一夜打回原形的人就像大戏一样接连上演，中国市场经济初期的丛林法则把这里变成了弱肉强食的江湖。对于异常审慎的沈国军来说，他不会从这里获得后来创业的动因。但此时，他却有了自己创业的打算。
在上世纪九十年代，一个国有银行高管铁饭碗的含金量暂且不提，最起码它所带来的安全感还是能够给人巨大幻觉的。但他身体里面敢于冒险的激情，突然超越了要求安全和孤独的谨慎——“我曾经什么都失去过了，就算再一无所有，也不算失败”。
1997年1月，30多岁的银行干部沈国军辞职下海，在北京首都大酒店的一间套房里创办了“中国银泰投资公司”。沈国军担任董事长，麾下有4名招聘来的员工——两个助理，一个司机，一个秘书。原来的生活戛然而止，站在人生的节点，沈国军开启了一段注定充满风雨的路程。
从收购ST甬华联到更名银泰控股，从做天一证券大股东到成立基金公司，引入国外基金，用资本来运作百货，构建百货业航母——银泰集团。目前，银泰集团已发展成为一个有多家大型百货店并程度不同地染指有银泰股份、科学城、百大集团、鄂武商等多家上市公司大型企业集团，整个“银泰系”资产超过了110亿元。
传统上的浙江商人是松下幸之助型的，注意力在产品上，同员工建立一种融洽的关系，提供越来多的优质商品。而沈国军这样的新浙商更神似杰西-韦尔奇，基于资本市场，不断改变企业边界……资源的再配置，使其更吻合市场现实。但是有一点，贯穿始终的，坚韧的执行力，从来都没有变化。
沈国军自白
企业基础不扎实，搞噱头也没用
我不反对参加活动来提高企业知名度。但事情是做出来的，一个人的时间和精力都有限，我觉得更多的应该花在经营和管理上。如果企业基础不扎实，搞噱头也没用的。
说实话，当时在杭州开第一家银泰百货的时候，时机不是很好，赶上亚洲金融风暴。而之所以坚持进入这个行业，是基于两个原因。第一，当时武林店物业是我们自己建的，由于受金融风暴影响，招商困难很大。所以我们干脆请一个专业团队把商业物业一起做了。第二，我也确实看好中国零售业的前景，因为过去传统的百货业肯定跟不上人们消费力的提高。
我曾经什么都失去过了，就算再一无所有，也不算失败。就算去街头摆摊子卖水果，我也许还会比别人多卖些呢。
简历
沈国军，中国银泰投资有限公司董事长兼总裁，银泰百货有限公司董事局主席。
1962年，出生于奉化莼湖镇栖凤村。
1986年，从中南财经大学硕士毕业
1992年，出任建设银行设立的海南银泰置业股份有限公司副总经理
1997年，成立中国银泰投资公司
1998年，在杭州建设浙江银泰百货有限公司(下称银泰百货)，耗资4亿
2001年，通过北京国俊投资公司，按照净资产价格从信达手中买下了20%的银泰股份实现了管理层(MBO)收购。
2013年5月，沈国军出任“菜鸟网络”CEO
2013年7月，沈国军在集团高管会上宣布不再兼任总裁一职，而专职担任公司董事长