成都华堂首用中国一把手 为北京调整做铺垫

　　在零售业饱受市场洗礼的局面下，尽管业绩一直领跑，但成都地区也开始寻求从被动到主动的变革。三枝富博表示，此次人事变动公司将更好地进行具体化变革，伊藤必须加快改革速度，让店铺充满新意、满足顾客不断变化的需求、营造特色。

 

　　据了解，金晓苏是成都人，最初接触的是伊藤洋华堂北京总部，是当时后场管理统括部门部长的翻译。也正是参与公司管理、零售等多方面的翻译工作，金晓苏对公司也越来越熟悉。随后，她又被任命为成都伊藤双楠店副店长。之后调至成都伊藤总部从事管理工作。2010年，她成为第一个中国籍董事，2012年升任成都伊藤副总经理。

 

　　伊藤洋华堂成都区的高层变动更像是为北京华堂的蜕变“输血”。金晓苏上任后，原成都伊藤洋华堂总经理今井诚将出任北京华糖洋华堂总经理。成都伊藤洋华堂董事的关口博，被任命为北京华糖洋华堂副总经理。北京华糖洋华堂总经理国见和美，出任成都伊藤副总经理兼营业统括本部本部长。昨日北京商报记者致电北京华堂相关负责人了解到，“任命非常突然，今井诚等高管将于明日下午向北京华堂正式宣布任命，并进行接下来的工作安排与部署”。

 

　　1997年，伊藤洋华堂进入中国，主要在成都和北京两地开店。然而两地经营状况有着天壤之别。三枝富博曾表示，2012年成都5家门店的销售额达50亿元，北京华堂的8家店却仅有25亿元左右。实际上，从2008年开始，北京华堂就陷入业绩滑坡的怪圈中。上月，扎根望京八年之久的华堂商场也宣布关闭。