从海博会看闽派纺织服装转型之道
新技术带来新动力
展馆内，设置了轻纺城、台湾馆、福建纺织服装产业集群馆等各种细分展区。
在首次设立的福建纺织服装产业集群馆，来自石狮的休闲面料、长乐的针织品、尤溪的革基布等领域的企业展台，吸引了众多客商。
该馆相关负责人林升康说，该馆汇聚了全省纺织服装业一批龙头企业，这些企业有一个共同点——这几年均在技术创新上有所斩获。
石狮市盖奇集团向客商展示了最新款的印花面料。公司董事长王衍筑介绍，由于采用冷转移印花技术，突破了传统的染料热印染技术的高耗能瓶颈，环保低碳，且提升了面料的柔软度，利润率大大提高。
在石狮海兴公司展台前，新型强弹力纺织品“舒弹丝”吸引不少国外采购商。用手一摸，该产品舒适光滑有弹性，而传统的纺织品，通常很难做到舒适度与弹性二者兼顾。公司董事长欧阳文咸告诉，该产品于2012年由海兴公司与美国杜邦公司联合开发，是全球唯一达到工业化生产水平的生物质弹力短纤维，去年在海兴大规模投产后供不应求，成为国内外20多家服装品牌的首选材料。
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在整个展馆走了一圈后发现，与往年参展企业多强调产能、质量、品牌等相比，今年纺织企业的卖点多集中在新技术领域。
“当下，包括闽派纺织服装业在内的我国纺织服装业面临全面的产能过剩，唯有在新技术领域有所突破，才能形成的新的蓝海，从而带动整个产业顺利踏上转型升级之旅。”对今年海博会招商工作颇为了解的石狮市经济局副局长林金场告诉。
出席海博会的多名专家亦表示，今年参展企业对新技术的着重展示，具有非常重要的积极意义，一定程度上体现了闽派纺织服装的发展新风向。只有凭借新技术，闽派纺织服装才能在全国发展格局中形成新优势。
新服务带来新支撑
新技术只是一方面。在展馆发现，今年前来参展的服务型企业特别多，这是本届海博会的第二个亮点。
商业模式创新展区，与福建纺织服装产业集群馆一样，也是海博会首次设立的细分展区。该展区几乎占据海博会一楼展馆的三分之一，展区内部又细分为多个部分，包括制造与服务、产业与金融、科技与市场、线上与线下等。前来参展的，多为银行、保险、电商等服务类企业。
在泉州银行展台前，看到该银行展示的金融产品“无间贷”。该银行小微业务部总经理郑国栋说，这是针对纺织服装特有产业周期推出的金融产品，符合条件的小微企业，在原流动资金贷款到期前向银行提出申请，审查通过后，可享受贷款自动续期。
“这几年，纺织服装企业普遍面临信贷难。过去，企业须先还贷款才能取得新的贷款资格，我们推出‘无间贷’，在确保信贷安全的前提下，最大限度支持纺织服装企业转型升级。”郑国栋说。
在全球最大的企业管理软件公司美国甲骨文公司展台，石狮“纺织服装创新发展云”体验广场聚集着不少观众。过去，选购服装，要先脱掉自己的衣服，再换上预购服装，很麻烦；现在，顾客只需站在“虚拟试衣应用”前摆摆手，就可轻松“试穿”服装，极大提高了用户的购买乐趣。
展馆内，福建省我答答信息科技有限公司推出的“微商场+O2O店中店分销平台”同样博人眼球。公司研发出这一全新的平台，将微信营销与企业现有销售体系无缝对接；打破了传统电商的渠道垄断，结合实体渠道形成O2O（线上到线下）系统，3分钟开一家店，迅速推动终端裂变式增长。
石狮市纺织服装商会会长田启明说，当前，整个闽派纺织服装处于转型升级的重要关口，上中下游产业链正在全面改造与提升，亟需金融、电商等服务业的支持，希望更多服务类公司进入福建，也希望福建能诞生更多的服务类企业及服务产品，为闽派纺织服装转型升级提供强大支撑。
中研网讯：
沿海地区企业大多难以为继
近年来，随着中西部地区工业制造能力的不断提高，廉价劳动力资源在沿海地区变得紧缺，长江下游地区的家纺行业缝纫工的薪资被迫涨至3000元—4000元/ 月，即使如此也时刻面临劳动力紧缺问题所带来的开工不足，从长远来看，随着中西部经济的进一步发展及行业内竞争加剧，缝纫工薪资势必水涨船高。这就带来了一个问题，中南部沿海地区家纺行业如何与山东家纺产业集群及中西部地区发展中的家纺行业竞争？
答案非常明显，即沿海地区家纺行业必须保持其技术优势，提升产品技术含量。记忆犹新的案例是20世纪90年代初纺织品行业“压锭”，导致全国纺纱织布业最发达地区，如上海、无锡、苏州、南通等地迅速失去龙头地位。如今，中西部地区的纺纱织布业在国内纺织行业中的地位已经变得举足轻重，而在长江下游地区依然能够继续从事该行业的企业凤毛麟角，其生存的诀窍就是技术优势和技术创新，如无锡天然纺织的丝光棉纺纱技术等。
如何提升沿海地区家纺行业的产品技术含量？无非是资金投入与企业决策两者并举，然而说起来容易，做起来却太难。
转型期是企业的发展机遇
中国家纺从以富安娜家纺为代表的广东家纺行业率先崛起为标志，其发展 地域随着中国经济的快速发展，从广东沿海逐渐北移，形成了广东深圳、佛山；浙江海宁、余杭；江苏海门、通州；山东滨州、文登等四大产业集群，并有逐渐向中 西部移动的趋势。由此可见，家纺产业集群的移动轨迹主要是由于劳动力成本提高所造成的。伴随着中西部经济的发展，沿海地区的制造优势将进一步丧失，在这一 进程中，谁拥有技术优势谁就将得到继续发展的机会，这个机遇对各个地区的家纺企业来说是均等的。
对于中南部沿海地区家纺企业来说，抓住机遇在品牌文化及品牌风格化设计上转型发展是唯一出路，如将企业转型为品牌家纺设计研发与运营中心；而对于山东产业集群和中西部家纺企业来说，在 扩大以贴牌加工和外贸自营的家纺制造业规模的同时，汲取沿海地区家纺企业发展的经验教训，在产能扩张的同时开始加大产品设计投入，提升企业产品设计能力， 培育自主家纺品牌，并在国内布局品牌家纺营销网络是重要发展方向。
以上是笔者对中国家纺行业转型期的一系列观察与思考，这些问题有些或许比较尖锐，但却是行业中确实存在和迫切需要解决的课题。提出问题不是揭短，而是期待能够得到企业的正视，并在中国家纺行业转型期找准自己的发展方向。
产品研发资金投入严重缺失
对于家纺成品企业来说，其赢利的源泉来自于品牌价值，而品牌价值则来自于多年产品营销的积累，而产品的核心则是设计（外观设计与材料设计）。笔者认为，对于每个家纺企业来说，产品设计应该是最重要的生产环节，然而，对于大多数企业来说，重视并不等于投入，相比较而言，绝大多数家纺企业对营销的投入远远大于对设计的投入。
国际上，拥有时尚品牌的企业在产品研发上的投入一般占企业产值的5%—15%，也就是说5亿元产值的规模企业，其产品研发的资金投入应该达到2500万元—7500万元。对比国内家纺企业，能够用企业产值的5%来做产品研发的寥寥无几。
研发能力取决于企业决策者
对于沿海地区的家纺企业来说，转型升级是必然趋势，而转型的核心是以品牌建构为中心展开的，品牌建设的核心则是品牌设计风格的构建，品牌风格的差异化是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。在这一过程中，企业决策者必须果断作出决定，并与时俱进地开创自己的产品设计风格。对于大多数企业来说，迈出这一步非常艰难。
经常有企业家抱怨设计师能力不行，然而企业家是否反思过，自己在产品设计研发上投入了多少？购置过多少先进设计设备？企业有无资料库，有多少设计资料？是否给设计师去国内外市场调研的机会？请多少行业内知名设计师来企业做过讲座研讨？是否给设计师有尊严的薪资？最简单的道理是：有多少投入就会有多少产出。