快时尚涨价成必然 消费者难逃成本转嫁

全球第二大快时尚集团H&M Hennes &Mauritz AB (HMb.ST) 于4月10日发布2013年可持续发展报告，该报告是H&M 集团连续12年发布该报告。报告中H&M Hennes &Mauritz AB (HMb.ST) 再次呼吁提高供应商工资，以改善服装出口主要地区东南亚产业工人的待遇。

2013年底，H&M Hennes &Mauritz AB (HMb.ST) 就已经警告称未来将有可能上调产品零售价格以应对因提高部分国家纺织工人待遇而带来的成本压力。H&M Hennes &Mauritz AB (HMb.ST) 在2013年11月份首次公布"Fair Lving Wage"策略，计划在2018年前为750家战略供应商的大约85万名纺织工人提供"Living Wage" 基本生活工资，以保障所有纺织工人都能够依靠工资过上基本生活。

据报告称H&M Hennes &Mauritz AB (HMb.ST) 的服装供应工厂高达1900间，设计600万工人，而H&M 在孟加拉国连续不断的服装工厂灾难后成为第一个签署建筑安全和火灾协议的品牌。

2013年4月底，位于孟加拉首都达卡郊区的一幢8层高的楼房轰然倒塌，致使超过1000人死亡，引起国际社会和劳工权益组织的广泛关注，全球服饰零售商为此焦头烂额、争论不休。尽管超过150个零售商或品牌宣称将在2014年8月底将对孟加拉国的1500间工厂进行安全彻查，但至今迟迟未见行动。据孟加拉国当局表示目前该国符合安全标准的工厂不足200间，要想对整个行业检查至少需要5年时间。2013年夏天，包括Wal-Mart Stores Inc (WMT.N) 沃尔玛和 Gap Inc (GPS.N) 盖璞在内的17个北美零售商曾推出孟加拉国5年安全计划，该计划方案包括一年之内检查所有的孟加拉国供应商的工厂安全问题，与此同时零售商耗资4200万美元建立一个基金会执行该计划。不过该计划详细方案及执行至今未有具体出台。