探路者多品牌战略风险加剧 高管减持股票

事实上，随着户外用品行业竞争的加剧，探路者跨领域整合和多品牌集中运营的战略为探路者带来更大想象空间的同时，其所蕴含的投资风险也在急剧放大。

跨界在线旅游

作为国内颇具影响力的户外品牌，探路者近年来发展迅速，并开始“触网”。

今年1月14日，探路者发布公告宣布战略投资北京绿野视界信息技术有限公司（以下简称“绿野网”），最终间接持有绿野网55.67%的股权。

2月20日，探路者发布公告称拟以1924万元收购Asiatravel公司2000万股股份，占后者总股本的7.07%。加上年前认购的14.15%股权，探路者已累计持有Asiatravel21.22%的股份，第一大股东的地位更加稳固。

绿野网成立于1998年，是中国第一家也是目前最大的一家户外旅行活动网络平台。Asiatravel则是新加坡凯利板（类似国内创业板）上市公司，是集酒店、机票和旅游景点及时预定确认于一体的在线旅游平台，服务范围包括亚太及中东的17个国家和地区。

通过控股绿野网和投资Asiatravel，探路者希望能将产品、用户、平台三方面打通，为以后的发展创造更大的空间。但实际上，绿野网的用户群体多集中于国内，而Asiatravel在国内的影响力有限，用户群体的重叠有限，2011年~2013年间，Asiatravel持续亏损，去年亏损额更是高达2764万元。

目前来看，上述两项投资短期内都不会对探路者的营收产生实质影响，未来对各方资源的整合并无太多亮点。李宁、安踏等体育品牌相继进入户外用品领域，未来行业竞争的加剧不可避免，若整合不佳，势必会对探路者的主营业务产生影响。