对“洋品牌”不厚道之举应追责

在出口到中国的国宝级特产中掺假、问题产品在全球召回却独忽略中国、一出事故就将责任推向“中国制造”……最近，一些“洋品牌”的不厚道引起了中国公众的广泛关注。这些不厚道之举给中国消费者和“中国制造”带来多重伤害，有必要依法监督和追责。

然而，人们在责怪“洋品牌”不厚道的同时，不应忘记，这些现象同样暴露出很多中国自身的问题。把自己的漏洞补好了，才能让“洋品牌”的不厚道无处可施，中国消费者的权益保护也才能真正和国际接轨。

“洋品牌”们的不厚道大致可分这样几类：一是受暴利的诱惑以假乱真。比如新西兰国宝级特产品牌麦卢卡蜂蜜，由于一旦冠以“麦卢卡”之名，价格立刻飙升20多倍，这一品牌中“李鬼”猖獗。国家质检总局3月份公布的今年首批进口不合格产品名单，麦卢卡蜂蜜就因掺假赫然在列。

二是钻中国消费者权益保护体系的漏洞，规避本应由其承担的巨额损失。近年来，从东芝到索尼，从夏普到强生，众多跨国企业在问题产品召回时多次忽略中国，有的甚至态度强硬，毫无理亏之感。这种不合理现象的根源之一，在于中国的产品质量评价体系和相关法律制度不够健全，不少产品的国家标准落后于国际标准，给跨国企业“钻空子”提供了方便。

还有一类是利用人们对部分“中国制造”的“差评”印象，转移注意，推卸责任。比如日前，英国豪华车制造商阿斯顿马丁召回缺陷汽车时，将责任推向中国零件供应商造假。实际上，相关中国零件供应商只是一家规模很小的模具公司，根本就不知道自己接过阿斯顿马丁的订单，也不具备制造豪华车零件的资质。阿斯顿马丁究竟是如何把关供应链，对产品是否进行质量测试，对于这些管理责任，阿斯顿马丁却闭口不谈。

不难看出，上述三类现象，除第一类主要是由商家自律不严、来源国监管不善外，其他两种不厚道都和中国自身机制不够健全有关。假如产品质量标准体系和召回制度完善，跨国企业的歧视性手法怎能得逞？假如不是“中国制造”曾给人留下“质量不过关”的印象，跨国企业又怎敢随意将“中国制造”当做“替罪羊”和“挡箭牌”？

打铁还须自身硬。要想保护好中国消费者的合法权益，仅依靠企业的道德自律是不行的。中国须进一步完善监督和追责机制，让“洋品牌”和“土品牌”都没有不厚道的机会和胆子，中国公众才能真正享受到“消费者至上”的待遇。“中国制造”只有用产品说话，早日在国际范围内重塑质量过硬的集体形象，才能有效避免被别人拿来说事的尴尬与不公。

希望随着中国消费者权益保护体系的不断完善，“洋品牌”和“土品牌”都能“厚道”起来。