万达百货换帅 明年扭亏为盈目标被指压力大

“跳槽了，去万达了。”最近，广州百货的部分中层中关于人事变动最常说的一句话就是进入万达百货或者离开万达百货。万达百货的人事变动频繁在业内是出了名的。近日，万达集团商管公司常务副总经理沈嘉颖出任万达百货总经理，而沈嘉颖的前任原万达百货总经理孙靖寰也是在两年前才接任了万达百货当时总经理丁遥的位置。与上次换帅不同，万达百货还进行了架构大调整。

想去万达的人和离开万达的人都不约而同地谈到万达的压力。今年2月末，王健林给出了万达百货的盈利时间表——两年内即到2015年底实现盈利。在设立盈利目标后，市场就开始猜测，孙靖寰还能在职位上待多久。而去年4月，孙靖寰从银座股份辞职，转而成为万达百货的新任总经理，至今孙靖寰任职还不足一年。

业内为何不看好孙靖寰能继续留任万达百货？据万达集团披露，去年万达百货完成收入154.9亿元，同比增长39%，只完成调整后计划的91%。此外，万达百货净利润增亏7%，亏损不断扩大。2013年底万达百货已经开业75家门店，门店总数排名国内第三。而这也是万达百货历史上第一次没有完成利润计划，也是万达集团唯一完成指标不佳的公司。

虽然万达一向以高薪到处挖人，但业内普遍认为万达这份高薪不好赚。有业内人士指出，在目前百货业低迷的态势下，万达百货两年内从亏损实现盈利的目标，对于新一任掌门人来说，“鸭梨山大”。据了解，沈嘉颖在万达集团工作已逾10年，营销出身，从基层做起，一路平步青云，由营销经理升至商管公司常务副总经理。

不过，为了尽快实现盈利，万达百货也开始了架构调整。日前，万达集团官网发布了《万达百货召开组织架构调整会议适应百货系统业务发展需要》。有内部人士透露，万达百货将总部营运中心拆开，招商和运营合在一起，并成立三个大区事业部，下辖各区和直属门店，正式建立总部、区域、门店三级管控架构。

据了解，原新世界百货中西区域总经理牛伟加入万达百货，出任万达集团高级总裁助理兼万达百货副总经理、中区营运中心总经理；娄云出任万达集团总裁助理兼万达百货副总经理、北区营运中心总经理；而万达集团总裁助理兼万达百货副总经理亢小燕同时兼任万达百货南区营运中心总经理。