红海与蓝海交错 便利店成未来零售核心业态

我国便利店业态便是一个红海与蓝海交错，随着城镇化的提升与消费习惯的变迁容量持续稳定增长的终端市场，而且在购物移动转型中具备本地生活购物、服务、社交线下流量入口的核心地位，是未来零售渠道核心业态之一。便利店业态深度报告之一(本文)主要围绕以日本和台湾为代表的东亚便利店业态的发展历程、核心竞争力以及未来变革方向，其中特别强调了在移动互联转型下作为便利店作为本店生活购物、服务和社交流量入口的未来价值。便利店业态深度报告之二(下篇)将以台湾乃至世界最成功的统一超商为主线，分析其持续领跑台湾便利店市场的原因，着重分析我国便利店市场的竞争格局与未来移动购物转型的市场空间。

经济发展与消费习惯变迁推动便利店兴起与发展进入20世纪70年代后，在以人均GDP、城镇化、人口密度为代表的经济持续发展以及以老龄化、女性工作比例上升、离婚率提升和家庭小型化为代表的社会结构变化为东亚便利店业态提供了巨大的发展空间，便利店业态在日本和台湾率先萌芽并在亚洲快速发展，已经成为日本和台湾零售终端第二大业态。

极致便利、精选品类+丰富服务、高效管理成就强大竞争力如今便利店业态早已深入社区，极致的便利，精选商品品类和丰富服务、高度统一的特许加盟管理体系是便利店得以快速扩张的根本。极致便利从时间和空间上大幅改善了人们的生活，精选品类和丰富服务满足人们日常生活所有需要，高度统一的特许经营管理则确保了便利店经营的大规模可复制性。

便利店转型之变革求生：差异化经营和海外拓展推动新一轮增长面对市场饱和和同质化带来的激烈竞争以及新兴电商的挑战，便利店龙头纷纷通过包括自有品牌和门店形式革新的差异化经营、拓展海外市场来开发新的营收增长点，增强盈利能力，同时加强客户粘性，让便利店迎来新一轮发展。

便利店转型之拥抱未来：移动转型本地生活购物、服务、社交入口随着线上/移动购物快速发展，便利店龙头纷纷利用自身终端密集、服务业态突出和对客户精准属性把握的优势整合PC端和移动端，成为移动互联时代购物、服务、社交的核心线下入口，将极大增强便利店的客户粘性，并在线上线下融合过程中不断创造新的商业模式和需求，持续成长。

风险提示零售终端转型不达预期，销售大幅下滑。