常州那些濒死商业该何去何从 让消费者买单才是王道

说起常州的商业区，大家最先想到的肯定是南大街、莱蒙、新北万达等，对于其它的新建商业区或是位置一般、无特色的主题的商业区并不熟悉。像常州这样的二三线城市，人口密度较小，再加上便捷的网上购物等因素，真的需要这么多雷同的商业区吗？而下面这些冷清的商业区，不仅没有想像中热闹，反而散发着萧条与阴森的气息。

一、商业体开业容易运营难

常发广场，20万平米的综合建筑集群，融酒店、商业步行街、大型购物广场、超级大卖场、写字楼、LOFT、高档公寓于一体的城中之城。与金逸国际影城、沃尔玛卖场强强联合，打造国际大都会的生活方式。可是在小编去到常发广场时，却是令一翻光景，三层商铺，开业率只有20%左右，多数店面是从未出租的模样，还有落满灰尘关门大吉的店面，甚至仍在开业的餐厅，连灯都没开，整个内部十分冷清，连人影都看不见几个。而据常发广场某餐厅店员们反映，无论是工作日还是节假日，都没有什么人来，店里偶尔推出团购，还可以招揽到部分生意，老板也有停业或者换地方的准备。

二、大批量商业体引发恶性竞争

在2010年8月和12月，位于通江路上的丰臣国际广场与新北万达广场相继开盘，当时万达商铺的备案均价为24394.99元/平米，截至今日，基本售罄，而丰臣国际的备案均价为31613.87元/平米，截至今日，去化率为24%，相比之下，同为商业体，丰臣国际的风头全被万达抢了去。万达集团创立于1988年，成功经营了49座万达广场、26家五星级酒店、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV，如此深厚的经验，加上万达品牌效应，不仅吸引投资者还吸引了无数商家争先入驻，而丰臣国际与如此强大的对手竞争，确实难……

三、前期定位、调研是关键

现在多数的商业区基本都是一个又一个的复制品，餐饮、影院、电玩厅，模式都在重复，毫无自身特点，或者在宣传的时候不到位，导致还没开始，就已经走向了结束。在没了解市场定位的情况下，盲目的打造商业区，必然结果不容乐观。这样可悲的结局，不论是开发商自己，还是抱着期待的消费者，都是不负责任的。

总之，城市在发展，现在暂时处于“沉睡”的商业区也还是会有发展的可能，要在商业群中脱颖而出，就必须结合自身的优势开发出具有特色的商业模式，唯有这样，消费者们才乐意买单。

（来源：新浪房产）