凯撒股份董事长：打造服装经营为主金融投资为辅经营模式

郑合明董事长表示，未来我们要走服装经营与金融投资相结合的道路，服装是我们的主营，我们将坚定不移地走下去，专业化经营，打造百年老店。金融投资为辅，是快速创造效益的通道，我们要为股东负责，创造更多的效益。

在国内经济增速放缓，消费低迷的环境下，近年来我国服装销售增速明显放缓，多渠道竞争加剧，国内服装品牌发展遇到瓶颈，服装行业面临重大洗牌。凯撒股份董事长郑合明表示，这对服装企业而言，既是挑战，也是良好的发展机遇。

郑合明信心满满表示，凯撒品牌立足于高端市场，至今已有25年的历史，经过多年的发展，销售网络覆盖全国各地，在各大中城市开设400多家网点，特别是本次募集资金总额约5.4亿元后，在网点铺设及转型创新上大有作为，虽然公司目前要进入国内服装行业前三，乃至成为行业龙头还有很长的路要走，但公司既定的战略目标一直没有改变。

推进OtO服务模式

据悉，在国内经济增速放缓，消费低迷的环境下，近年来我国服装销售增速明显放缓，多渠道竞争加剧，国内服装品牌发展遇到瓶颈，服装行业面临重大洗牌。董事长郑合明表示，目前制造业产业正在洗牌、转型，作为传统服装制造业也必须审时度势进行积极转型。公司的思路是积极应对及时转型以谋求企业壮大发展，向行业前三甲地位发起挑战。

郑合明表示，公司积极转型的主要思路有：1、把实体经营与资本运作相结合，公司自上市以来，一直专注主营业务发展，现决定将资本运作放到企业发展的战略层面上来；2、结合资本运作，公司在服装行业的上、中、下游积极寻找突破口，具体是：上游积极与原材料供应商洽谈，打破原有的订单合作一成不变的买卖双方供求关系，寻求双方更深层次上的合作关系。中游考虑在原有品牌的基础上在着力打造以“中华文化输出”为精髓的高端文化定制服务品牌。下游销售思路大概分为国内和国际两大块，首先，国内销售这一块，针对一二线城市物流网发达的现状，借鉴互联网的核心思维“减少一切可以减少的中间成本”，我公司将以外包或半合作的方式与专业的互联网销售团队合作，推进OtO服务模式，而自营店只是作为体验店为高端定制和OtO服务；而针对三四线城市消费理念升级而物流网络不够发达的现状，我公司将采取自营、加盟店和联营店相结合按区域制订针对性的营销策略；其次，国际销售这一块，将“中华文化输出”为精髓的核心品牌，以外包的方式交给国际专业销售公司去运营。

打造金融为辅的经营模式

据查阅公司公告发现，2013年6月份，凯撒股份使用3000万元投资天津市滨联小额贷款有限责任公司，占出资总额占注册资本的10%。同年12月，凯撒股份发起设立汕头高新区银信通小额贷款有限公司，出资3000 万元，占注册资本总额的30%，为第一大股东。

郑合明表示，除小额贷、皮草贸易以外，目前也在考虑一些机会进行其它行业的投资。