宁波多家百货转型MALL 瞄上餐饮娱乐引流

5:3:2，曾被认为是购物中心里百货、娱乐及餐饮的最佳比例，这一“金科玉律”正在被打破。如今，联盛、利时等甬城购物中心纷纷增设餐饮、娱乐等体验式消费。电子商务可以说是这场改变的催化剂。

多家百货企业调整业态

服装专柜空无一人，餐饮门店排起长龙。在今天的购物中心，这样的场景不少见。

市场需求也推动宁波百货做出业态调整。上周末，联盛广场C区正式对外营业。以前C区也有服装销售区域，而从昨天开始，这里有了“月光码头不夜城”的新名字，今后这里将全部是餐饮娱乐的天下，有巨幕影城、特色餐饮酒吧一条街、银乐迪KTV，此外还有酒店、恒温游泳馆。

可以看出，联盛广场C区将清一色是必须实地消费的体验式消费。

事实上，多家宁波百货、广场都有类似的行动。上个月，一位服装品牌经销商到鄞州万达广场咨询有没有空店面，得到的答复是，这里基本不再考虑入驻服装品牌。据了解，包括宁波在内的全国万达将会减少零售业态占比，特别是减少服饰类零售业态占比，增加生活类业态占比，比如美发、书吧、教育培训等。利时百货也作了业态调整，在三四层增设餐饮、娱乐内容，目标是打造成中小型的商业综合体，涵盖吃喝玩乐购。

转型是为吸引人气

徐小姐家住鄞州万科金色水岸。她去的更多的是市区或者是鄞州其他的商圈。徐笑称自己是懒得多走几步的人。如果在一个地方购物，再跑到另外一个地方吃饭，那太麻烦了。

“在C区试营业期间，不少餐饮店就出现了排队等座的现象。我们预计在后期，C区会吸引更多的人流，这会利好整个联盛广场。”联盛广场工作人员陈敏敏认为，他们的这次调整也是迎合市场需求。

据了解，今年，整体的商贸形势都不是特别理想。现在，不同品牌的百货企业都在想尽各种办法增加人气，提升销售。

宁波一位不愿透露姓名的业内人士分析，百货业的日子越过越难，不少消费转入电子商务平台。随着消费者对高端消费和体验性消费的需求越来越大，传统百货单一的业态形式已经难以满足当下的消费群体，国内许多传统百货企业已逐步试水购物中心领域，宁波的百货业也不例外。“试水购物中心其实是为了延长顾客逗留时间，争取潜在客户。这条路迟早要走，可以说，电子商务是催化剂。”