北京前门大街商业布局确立　主推“文化体验式消费”

9月17日，北京前门商业区招商大会在前门台湾会馆举行，北京天街盈石商业管理有限公司宣布，前门商业区商业发展的方向已确定，即主推文化体验式消费。

北京天街盈石商业管理有限公司相关负责人向中国商报记者透露，尽管自去年“文化体验式消费”主题即已由盈石构思敲定，但由于前门商圈是北京最悠久、最重要的商圈之一，其兴衰广为社会各界关注，“文化体验式消费”的商业定位还是经过了从政府到专家、商家等多方面的论证才得以最终确定。

按照此最终的思路，前门商业区划分为“文化、旅游体验区”、“文化、创意体验区”和“城市、生活体验区”的北、中、南三段式布局，整体以“文化型旅游、体验式消费、定制式服务、多维度发展”为方向，以“文化体验式消费街区”为阶段性战略目标。

具体而言，前门商业区北段（包含前门大街北段、鲜鱼口街及以北区域）13万平方米商业面积主要是发挥旅游属性，强调文化体验，吸引以文化体验为目的的外地游客群和本地深度文化体验消费客群，将分布品牌体验馆、特色酒店会所以及鲜鱼口老字号美食街。

中段（包含台湾文化商务区及前门大街二街）5.3万平方米的商业面积突出创意功能，吸引本地品质消费客群，将汇聚情调主题吧、艺术画廊、名人工作室、独立艺术文化交流空间等古建筑中的新兴艺术文化生活圈。

南段7.3万平方米的商业面积则将突出都市生活、品质休闲的特色，定位为城市生活主题区，布局品质家居生活馆、高端早教机构、主题氛围餐厅等。

显然，按三大主题体验区的布局，前门商业区意在吸引和辐射包括本地消费客群和外地旅游客群在内的全客层消费群，如此“一锅烩”的商业客群定位似乎挑战不小。

对此，北京天街盈石商业管理有限公司表示并不担心，在其看来三个区段会因为彼此的衔接融合而自体循环客流，形成交互式循环，南北客流融会贯通，形成纵向客流导入。

在对商业思路进行最终确定的同时，前门商业区也统一了招商机构。今年4月，北京天街盈石商业管理有限公司全面接管了整个前门商业区40万平方米商业面积的整体招商运营工作，该公司由天街集团、北京盈石、兴隆公司合资，天街集团是北京市东城区政府100%国有控股的企业。

而此前，前门大街的主要业主有两家，一家是东城区政府，东城区政府对前门商铺的招商工作已全面委托其成立的项目公司北京天街控股集团；一家是SOHO中国，2009年5月，潘石屹放弃收购前门项目公司49%的股权，转而以总计约17.7亿元的价格，收购该项目5.47万平方米的商业物业。

去年5月22日，盈石资产管理有限公司与SOHO中国合资组建了“盈石搜候(上海)有限公司”。当时，盈石搜候方面接管前门大街SOHO持有物业的招商和运营。

相关负责人告诉中国商报记者，SOHO中国5万多平方米的商业物业招商已基本完成，而今年4月盈石一家公司全面负责整个前门天街的招商工作、统一运营后，也避免了此前多头招商导致的前门商业区招商思路不统一的问题。资料显示，盈石资产管理公司在上海、天津、南京、沈阳等地经营过豫城时尚、芳汇广场、津湾广场、天印广场、奥园会展广场等项目。

此前，自2008年改造开街以来，前门商业区已经历多轮定位调整。起初，前门商业区定位“世界名牌的聚集地”，不过，一些顶级品牌并未入驻。2010年前后老字号因为高租金集体出逃，随后，为强化前门特有的文化印记，北京东城区设立了老字号发展专项资金，扶植老字号企业进驻前门商业区。虽然老字号受到北京人和外地游客的欢迎，但之后，前门商业区邀请了H&M、哈根达斯等国际品牌入驻