一线房企扎堆旅游地产 专家称不可短期行为

从昆明长水机场、大理荒草坝机场、西双版纳嘎洒机场，再到丽江三义机场，“七彩云南，旅游天堂”的广告语被五花八门的楼盘广告所淹没。这里已不单是一个旅游的天堂，更是地产的世界。借助云南旅游二次创业的东风，雅居乐、龙湖、华侨城、世纪金源、中坤、方兴地产、中弘股份等几十家一线房企纷沓而至。
一线房企扎堆旅游地产将对全国的旅游地产市场发展影响如何？在这样的背景下，旅游地产未来的发展空间如何？
业内分析
需要警惕出现量大品次项目
——中国品牌建设功勋人物，中国城市研究院客座教授 韩世友
经典语录： 针对以文化内涵来拉动商业价值实现的旅游地产而言，中国的大部分地产企业可以说还是“门外汉”。
值得肯定的是，在2013年全球经济颇为不佳的大环境下，说简单一点，也就是短期内中国地产商在国内住宅地产和商业地产已经饱和，且没有其他更好项目投资的环境下，中国地产商转而去做中长线项目投资——旅游地产项目，从商业投资学的本位角度去考量，这是无可厚非的。
不过这么多年以来，在地产品牌领域(小区网论坛)里能塑造出自己独有的品牌文化的地产企业是屈指可数的，部分所谓的地产企业品牌还拘泥于项目的使用功能性打造这一低端的层面上，距离高端文化内涵的打造还相差十万八千里。特别是针对以文化内涵来拉动商业价值实现的旅游地产而言，中国的大部分地产企业可以说还是“门外汉”。
我认为杜绝一窝蜂、大干快上式的管理弊端，才可能科学避免量大品次，重复建设的投资误区。
与此同时，扎堆做旅游地产项目的中国一线房企，更应该在遵循地方政府系统布局、科学规划的大战略前提下，去深度挖掘各个旅游项目的文化内涵和商业潜力，并科学提炼出既符合当地独特的文化历史和地方特色，又兼具当代时尚的旅游项目品牌卖点，藉此来提高旅游地产项目的整体价值。