福泰隆李立宏计划3年内在义乌增10店

导读：福泰隆李立宏计划3年内在义乌增10店。

专访福泰隆连锁超市总经理李立宏
他，在零售行业一干就是30年，从供销社起步，在“大世界”磨砺，再到福泰隆腾飞，见证了金华零售行业的发展轨迹，从基层业务员做起，直至成为一把手。他就是李立宏，福泰隆连锁超市的总经理。作为团队的领军者，李立宏说，福泰隆超市的“发展奇迹”正是数千个相似的故事浇筑而成。
“3年内，我们将在义乌开设10家分店。”专访开始前，没等记者开口，李立宏便将话题直接切入义乌，淡定且自信地描述福泰隆未来几年的战略布局。
记者：3年内要在义乌开10家分店，福泰隆的底气从何而来？
李立宏：首先来自福泰隆自身的实力。福泰隆连锁超市创立于2000年，历经10多年的发展，现拥19家直营连锁超市、3家百货商场、2家市场，总营业面积逾15万平方米，员工总人数近3000人，拥有超市会员20万人，是浙中本土超市的龙头企业。
近年来，随着多家大型超市相继进军金华，零售业市场竞争越来越激烈。相对而言，义乌零售业市场具有较大潜力，我们经过一番慎重的市场调研，决心加大义乌区域的布局和拓展力度，将义乌列为福泰隆发展版图上的重要一环。福泰隆超市义乌经发店上周末已隆重开业，该店的定位是高品质、低价格、优服务、多品类、像家一样的社区超市，其商品配置主要是为了满足当地居民日常最基本的生活需求。
这是继两年前福泰隆在义乌北苑开出首家分店后，在义乌开的第2家分店。从1到2，经历了两年多，但从2到10，时间将大大缩短。未来几年，福泰隆在义乌的发展将驶入快车道。
记者：福泰隆作为本土超市的领军品牌，和外来超市相比，有哪些竞争优势和特色？
李立宏：最近几年，外来大型超市不断落户浙中，但不管“与狼共舞”也好，同业竞争也罢，我们都有信心。外资超市的一些先进的经验和管理模式，我们可以借鉴，同时我们也会整合自己的优势和特色，做好自己的品牌，发挥本土的规模优势。近几年虽然市场竞争很激烈，但实践证明我们没有被削弱，每年的销售额都在递增，福泰隆在老百姓心目中的口碑也很好，这说明了一切。
我认为，作为本土超市龙头企业，福泰隆有着外来超市无法比拟的先天优势。 很多供应商都与福泰隆共成长，同发展，相互之间的合作更加紧密，信任感更强。而且相比外来超市，我们的人力成本更低，物流周期更短，这些都保证了福泰隆超市商品的价格非常有竞争力。另外，在实现差异化竞争、业态延伸方面，我们也有很多新举措。比如，“777”社区便利店推出以来已经开出了几十家加盟店，泰泰快购网上商城前期招商以来，也吸引了几百个品牌的入驻，并将在今年8月全面上线。
记者：福泰隆快速发展的背后有什么秘诀吗？
李立宏：没有什么高深的奥妙。一切都离不开一支优秀、稳定的运营管理团队。
在选拔人才上，我们依据公平竞争原则，让每名员工都有晋升机会，想方设法为每位员工营造学习和发展氛围。每年，该公司都要举办各类培训上百场，支出培训费用近200万元。正是通过内部挖潜，培养自己的人才，我们的很多员工从基层售货员做起，一步步成长为店长、区域店总。
我觉得，完善的人才培养机制和晋升通道，让员工们有了积极性和主动性，也更加会促使“福泰隆”的事业进一步发展，这就是我们最大的秘诀吧。