克而瑞2013发布会：中国商业地产布局失衡

导读：克而瑞2013发布会：中国商业地产布局失衡。

发布会历时4个小时，数十家长春开发商和媒体参加了本次发布会，并对发布内容表现出了极高的关注度。陈倍麟老师对商业地产市场的发展趋势和典型开发模式进行了深入的解读，分享过程中不停有人提出再多讲一些。
“在国家宏观调控不断加码，一线城市土地稀缺，开发商纷纷落子二三线城市的大背景之下，长春房地产市场大规模项目逐渐增多，并涌现众多综合体项目。”克而瑞信息集团东北区总经理王喻冬说，在商业地产大规模兴起之时，房企如何突围同质化竞争?2013克而瑞咨询成果发布会聚焦商业地产，把脉楼市。

5月27日克而瑞在华天酒店举办2013咨询成果发布会，克而瑞信息集团东北区总经理王喻冬、克而瑞信息集团咨询中心总经理张兆娟、克而瑞信息集团咨询中心副总经理庞崇、克而瑞信息集团咨询中心首席专家陈倍麟四位专家，就长春房地产市场变化、大盘与综合体开发困局与出路、房地产企业产品线发展趋势、大盘商业开发思考等方面进行了观点发布和举例论证。

发布会历时4个小时，数十家长春开发商和媒体参加了本次发布会，并对发布内容表现出了极高的关注度。陈倍麟老师对商业地产市场的发展趋势和典型开发模式进行了深入的解读，分享过程中不停有人提出再多讲一些。

陈倍麟认为中国商业地产发展主要呈现出三大特征，一是政府规划缺失与外行干预，导致布局结构失衡;二是集聚效应无法形成;三是多方力量进入，市场分散且超量。操作成熟的商业综合体主要有万象城和万达，万象城依托央企华润的资金支持而成就了自身的经营特色，万达凭借房地产开发式的经营模式获得了成功。

以万达为样本，陈倍鳞分析到，万达在运作时往往选择中心城区开店;提前招商，采用订单商业降低成本、降低风险;规划有住宅、公寓、写字间、酒店、商铺、商场等六大产品，其中四大产品可以回现，酒店还可以用于抵押贷款。万达模式速度快，从政府形象、招商、就业、税收四大方面得到了政府的认可，所以比较容易获得项目，虽有利有弊，但开发商要想成功运营商业综合体，应该学习万达的资本运作能力。