煤老板野心膨胀乐视重蹈富士康覆辙？

近日，乐视网发布两款乐视TV超级电视低价产品，成为首家推出智能电视的互联网企业，并宣称要以互联网的理念来颠覆电视行业，曾经当过煤老板的乐视创始人贾跃亭的野心“昭然若揭”。产品发布当天，贾跃亭实名发的一条新浪微博，转发居然超过35万条！不得不让人怀疑水军的强大。

针对乐视网的一连串动作，家电业资深人士洪仕斌认为，乐视会重蹈富士康的覆辙。富士康因为缺乏实体店和销售渠道，主打“低价”以及“原装进口10代线面板”的“睿侠”电视并未能真正产生影响力，消化产品的需求仍未缓解。记者拨打乐视网公关部电话，未有人接听。

渠道单一货送不赢咋挣钱？

据华西都市报报道，近日，乐视TV·超级电视公开亮相，60英寸的超级电视搭载四核KraitCPU，主频达到1.7GHz，屏幕采用原装夏普X超晶面板，支持3D和1080P。售价方面，60英寸超级电视X60仅售6999元，而另一款39英寸卧室电视S40的价格只有1999元。

在发布会上，乐视网方面多次强调，超级电视可以收看乐视网和CNTV的海量影视节目。并且希望建立“生态系统”，依靠490元的包年服务费和广告、应用分成实现盈利。

但有专家认为，这种盈利模式能否成功，仍取决于成为乐视所描绘的“生态系统”的用户数量。这首先要看出货量，落到智能电视上，还要打个折扣看激活量。曾有某知名电视机品牌方说过，智能电视激活量只有20%左右，多数人拿回家还是当普通电视看。乐视超级电视由于主打的是智能，初期激活率可能会高于行业水平，但是使用时间长了以及销量上去之后，不可能超过行业平均水平太多，而乐视一年只收490元服务费，能否真正靠服务盈利，也有些令人堪忧。

事实上，乐视超级电视资费与数字电视相比并没有竞争力。虽说乐视影视库有9万集电视剧和5000多部电影，由于这些内容并非乐视独家拥有，让用户付费就相当困难。举一个简单例子，当下的热播剧，要等电视播出后乐视网才能播出，用户自然不乐意花490元买电视台和电影院的二手内容。同质化的内容劣势，注定乐视超级电视靠用户付费这一商业模式不过是空中楼阁。

乐视会重蹈富士康的覆辙

据郑州晚报报道，家电业资深人士洪仕斌认为，对于电视行业来说，乐视“有鲶鱼价值，没有颠覆价值”，因为乐视电视面临消费群体、产品售后、产品质量、翻版小米和竞争环境五大障碍，所以乐视智能电视的推出会掀起新的价格战。

乐视价格极具竞争力。但乐视超级电视最硬件销售“肯定是亏损的”，而它能否借助内容盈利来实现整个产业链条的平衡，洪仕斌认为短期可以，但不能长久。

洪仕斌还表示，乐视会重蹈富士康的覆辙，2013年，富士康在中国市场推出“睿侠”电视。巧合的是，“低价”和“原装进口10代线面板”也是“睿侠”60英寸液晶电视的最大亮点。但因为缺乏实体店和销售渠道，这一产品并未能真正产生影响力，消化产品的需求仍未缓解。

煤老板贾跃亭野心大大膨胀

据i黑马报道，5月7日，配合乐视发布超级电视的宣传，乐视网创始人贾跃亭实名发的一条新浪微博，居然转发超过了35万条，不排除乐视网的市场团队用微博营销团队推了一下，不知道之前乐视网在新浪微博上打了多少广告，但这种效果估计可以跟之前雷军推小米的时候有得一拼了。

显然，贾跃亭准备(或者投奔他的一批高管要把他包装成)把自己当“贾布斯”，用小米的那套手段来再玩一把最新潮的概念——智能电视(当然乐视说的是超级电视)，并且靠这个包装出第三家公司。这估计是他背后的资本、深不见底的官方靠山所希望看到的。

乐视超级电视，山西煤老板包装第三家上市公司的概念而已！

i黑马毫不怀疑贾跃亭能再次成功。因为，2010年，在土豆、优酷等视频网站都亏得“掉底裤”，且还没有找到规模收入的时候，贾跃亭创立的乐视网在一众视频网站里，流量排名连前十都不到，居然营收和利润都很靓丽，神奇地通过创业板发审，尽管业内都惊呼“荒诞”，但最终也难挡乐视成功登陆资本市场。

贾跃亭资料：

1973年生的贾跃亭1995年9月至1996年7月任山西省垣曲县地方税务局网络技术管理员;1996至2002年任山西垣曲县卓越事业公司总经理(做煤矿生意)。2002年，贾跃亭成立西伯尔科技开始涉足通信业，刚开始做电信基站的配套服务，2003年转做室内室外网络覆盖。2007年11月12日，西伯尔科技登陆新加坡交易所，募资2亿元。这是他打造的第一家上市公司。西伯尔科技也是他从煤老板转身成高科技创业家的踏板。