英特、迪卡侬等零售大鳄今年正式进驻福州

昨天（26日）记者从新华都获悉，与该公司合作的国际体育用品零售大鳄英特体育国际有限公司将于今年7月在福州正式开店，据了解，这或将是英特体育进入国内市场的首家门店。同时记者了解到，另一国际体育用品零售巨头法国迪卡侬今年也已开始在福建扩张，其在福州的分店也在拓展中。业内人士分析，国际体育用品零售巨头此番进入福建可谓是逆势扩张，目前包括李宁、安踏、匹克、361度、中国动向、特步等在内的国内运动品牌店均处于关店潮，所以洋巨头进入可能也会面临挑战。不过，两国际零售巨头却认为体育用品零售市场还有巨大的发展空间。
英特、迪卡侬等国际巨头今年正式入闽
新华都相关负责人昨天告诉记者，英特体育国际有限公司的零售店将于今年7月在福建的福州、厦门和泉州连开3家到4家分店，其中福州届时可能会同时开设2家分店，目前计划开设的地点是台江鳌峰路和华林路，经营面积从1200平方米至1700平方米间。另外，英特体育在国内其他城市的分店也在拓展中。
记者了解到，英特体育国际有限公司是一家注册在瑞士伯尔尼的世界领先的体育用品零售组织，目前在40多个国家拥有超过5300个附属店铺，营业额超过101亿欧元，它是阿迪达斯、彪马全球最大的销售商，也是耐克全球最重要的销售渠道。
去年3月，新华都与英特体育国际有限公司签订协议，接受英特体育国际有限公司的许可，在南方十省，包括福建、广东、海南、广西、贵州、湖南、江西、湖北、安徽和浙江开设英特体育品牌的零售体育用品专卖店，并计划在5年内开设不少于100家门店。
“不像街头普通的专卖店那样，说开就开，国际巨头对开店各方面的要求都比较严格。”新华都有关人士表示，像组建团队、人员培训、订货等准备工作都得提前做好，所以尽管去年双方就达成了合作协议，但实际今年才能正式开店，不过以后一旦进入正轨，网点布局就将加速。
除英特体育外，今年进入福建市场的国际体育用品零售巨头还有法国迪卡侬。迪卡侬隶属于奥克西兰集团，它既是体育用品的设计者和品牌的创造者，同时也是运动用品的零售商，是集研发、设计、品牌、生产、物流及销售为一体的全产业链集团，其生产网络已发展到全球21个国家，在中国也已有50多家分店。
迪卡侬于今年2月在厦门开出了其在福建的第一家门店。该公司相关负责人在接受媒体采访时表示，除了在厦门外，迪卡侬在福建省内的福州、泉州的分店也在同时拓展中。法国奥克西兰集团全球副总裁兼迪卡侬大中华区总裁康鹏亚今年初在福州表示，他们将在福建设立区域总部，并在未来3年投资3亿美元在福建开设15家迪卡侬标准概念店。

两巨头认为福建市场潜力巨大
对国际体育用品零售大鳄的进入，有业界认为可能是“生不逢时”。去年来，国内各大运动品牌由于高库存、销售疲软，包括李宁、安踏、匹克、361度、中国动向、特步等在内的体育运动品牌关店的消息此起彼伏，据统计，去年国内运动品牌关闭的门店超过3000家。
国内各运动品牌的经营状况也是大不如从前，比如匹克去年净利跌至五年来最低；安踏净利13.59亿元，是上市5年来首度下滑；李宁也预警2012年的业绩将是“巨额亏损”。有人士甚至认为，国内体育用品行业已是“黄昏”。
然而，两大国际品牌却不这么认为，新华都有关人士认为，国内体育用品品牌关店并不意味着就没市场了，相反，这块市场还很大。迪卡侬也认为，福建体育产业发展迅速，市场潜力巨大，未来必将成为迪卡侬重要的增长点。该公司相关人士认为，目前只是调整期，未来的体育用品应该更符合大众的需求，更亲近大众。
国内运动品牌或不能“一关了之”
在国内运动品牌的关店潮中，包括英特体育、迪卡侬等在内的国际品牌却是大肆扩张，这出乎业界的预料。但仔细想想，“危”中有“机”，国内品牌的退出，或许正是国际品牌抢占国内市场的大好机会，从这点看，面对经营困境，国内品牌将门店一关了之恐怕不是最佳的应对办法。
记者了解到，国产体育用品行业在本世纪以来进入了高速发展期，特别是在2008年前后，很多品牌都辉煌一时，其中专卖店迅速发展到7000家以上的不在少数，比如李宁、361度，高峰时在全国的分店数量都超过了8000家。但2008年，随着奥运会刺激作用的逐渐减退，国产体育用品的行业发展开始逐渐下滑。
从原因上分析，全球经济不景气、国内市场增速放缓、电商冲击等都是国内运动品牌走下坡路的重要原因，不过，出现如今这种状况，更关键的还是在于此前粗放式的“野蛮圈地”。业内人士说，当时各国内品牌迅速扩张最主要的是为赴港上市，因为港股最终的发行市盈率是依照企业的门店数量进行参考的，所以为取得较高发行市盈率，各品牌都不惜血本迅速开店。
国内运动品牌如此开店后，其经营效率可想而知。不少市民也都注意到，不管是哪个国内运动品牌，从产品线、产品设计到门店设置、销售模式等各方面均找不出太多的差别之处，剩下的只有打折和比拼门店数量，像在福州的中亭街，很多品牌的分店一度开到四五家。如今面对经营困境，不少国内运动品牌都认为，“断臂”才是“求生”的最好方式。
其实不然，国际运动品牌能逆势扩张，说明关店未必就是最佳的应对方式。记者了解到，国际运动品牌逆势扩张的资本最重要的并不在于资金，而是其经营模式和经营策略。在记者提到目前的行业困境时，英特体育的相关人士笑称，他们所开的并不是简单的体育用品零售店，而是体验店，“到时开了你们就知道了，会有一种完全不同的消费体验。”迪卡侬也提到，未来的体育用品应该更符合大众的需求，更亲近大众。很显然，在这些巨头看来，服务和体验才是做大做强的关键。
这或许正是国内运动品牌应该研究和思考的，如果国内运动品牌仍不注重转型，只一味关闭门店，等四五年后回过头来，周边都是国际品牌，那面临的可能将是出局的危机。