卫浴企业：学做行业寡头

寡头，意指为数不多的销售者。在寡头垄断市场上，只有少数几家厂商供给该行业全部或大部分产品，每个厂家的产量占市场总量的相当份额，对市场价格和产量有举足轻重的影响。寡头垄断市场形态的出现主要归结于两点：
　　
　　一是缘于市场竞争的垄断，即企业通过自身的竞争优势所获取的市场垄断，比如微软对操作系统软件领域的垄断；二是缘于政府法定的行政垄断，即政府通过法律法规赋予行业中的某个企业以垄断权力，同时对其进行一定的管制，以改善效率。这种市场形态主要出现在一些具有自然垄断属性的行业当中，比如供水、管道煤气等。
　　
　　众所周知，利润最大的行业是垄断。成为了行业寡头，垄断了市场产品，拥有了行业产品的定价权，随之而来的就是无尽的财富，中国当前的卫浴市场就是卫浴寡头可以发展的市场。
　　
　　当前卫浴市场品牌云集，细分明显，上万家卫浴品牌，几十家个细分市场的知名品牌，品牌众多，产品繁杂，让经销商无从选择；同时，消费者选购时也是一片茫然，缺乏品牌认识，无从选择。经销商代理品牌眼花缭乱，消费者选择产品，漫无目的，这不是一个正常的现象。此种状况阻碍了卫浴行业的健康发展。成熟的行业需要3～5家大的寡头品牌，卫浴行业即将在未来2～5年走向成熟。
　　
　　一、卫浴品牌的众多，企业规模的大小不一，产品质量也是泥沙俱下，市场产品是鱼目混珠。不仅是经销商选择品牌的问题，消费者选不到质量放心洁具，装好了洁具后续的维护以及服务也是由于企业的规模及后勤能力，得不到保障。鉴于此，经销商和消费者都在呼吁卫浴行业出现大的品牌，保障消费者和经销商的利益。
　　
　　二、楼市价格调控使楼市陷入寒冬，进而波及卫浴市场。国外经济不景气，出口转内销，加剧国内卫浴企业竞争。外来资本涌入，极具发展潜力的卫浴市场，进一步使卫浴企业竞争升级。凡此种种原因，众专家、企业老板预测，未来3～5年，卫浴品牌将会消失1/3，出现3～5个大的寡头品牌。
　　
　　一个行业走向成熟，寡头的出现是必然的。而卫浴行业的今天，也是卫浴企业寡头出现的时刻。因此，现在卫浴品牌的前3、前10，甚至前30，都有机会在未来3～5年内成为行业寡头。
　　
　　晴干开水道，需防下雨时。未雨绸缪，早作打算，必将在适当的时机一击中的。行业寡头都是成长起来的，这个过程中不单是产品、服务、技术、渠道的积累，更是一个学习、合作的过程。绝对的利润，来自于垄断；绝对的诱惑，学做行业寡头。