上海零售商业出招应对电商冲击

        如今在全球及国内经济增速放缓的大环境下,面对庞大的新增供应量、网购冲击和劳动力成本上涨的冲击,上海实体零售商不得不寻求新的方法吸引顾客。其中,模式主导思想变革、招商引入多层店铺、网络与实体结合运营、主题融合商旅文要素等四大新亮点的出现,不仅使得上海零售物业市场在2012年表现出相对较强的抗跌性,也为这一市场的发展和进化指明了方向。

  来自第一太平戴维斯的零售市场统计数据显示,在2012年第四季度,上海中心商圈购物中心首层租金环比上涨1.1%,全年累计增长4.5%,空置率为3.5%。非中心商圈租金也累计上涨2.1%,达到人民币19.6元/平方米/天,空置率为2.6%。

  模式

  从销售主导向经营主导变革

  2012年,在产业转型升级与产城融合的背景下,中国的城市化进程出现了以城市综合体、购物中心为代表的商业地产投资高潮。但风潮之后,留下大片商业物业出现招商难、投资回报难收回等现实问题。因此,思量商业地产研究中心近日发布报告指出,2013年商业地产将进入转型期,逐步从销售驱动向经营主导变革。

  思量商业地产研究中心主任方芳在接受采访时表示:“野蛮圈地的商业开发时代已经过去,我们看到不同资本背景的企业在中国市场探索着多元化开发模式。”例如凯德集团在2012年7月初设立的凯德商用中国发展基金Ⅲ,其资金总额达到10亿美元,囊括了凯德在成都、上海两地三个购物中心项目,通过房地产金融的运作,凯德承担了投资开发、资产管理、基金管理等多重角色,与投资者、商户实现风险共担;国内的鹏欣集团,自2008年打造鹏欣南京水游城开始,逐步增加自持商业面积,通过酒店、购物中心、办公楼、住宅、商铺等多种资源的配置,实现了长期核心资产的增值,并通过运营品牌的复制输出,争取更多的土地资源和品牌溢价。

  当然,投资巨大、回报漫长的商业地产项目,资金压力无处不在,因此短期内快销式盈利模式很难完全改变。拥有央企背景的华润集团,在持有经营的同时,也并不排斥出售部分物业回笼资金。例如他们会对二、三线城市成长性有限的商业考虑采取零售。

  招商

  多层店铺渐成上海开店风潮

  几年前,大上海时代广场的Zara首家店及中信泰富广场万宝龙双层旗舰店名噪一时,如今却已成潮流,2012年,LouisVuitton、Dior、Gap、H