未来开发商上山下乡 房地产新机遇在三四线城市

         如果不是在微博上经常互动,朋友们都以为我消失了。确实,这两年我一直奔走在河北三四线的小城市,在北京的时间不多,开句玩笑就是以开发商的身份“上山下乡”了。

  曾操盘国美第一城]和明天第一城,如今我的最新身份是河北家乐园集团总裁,这次算是自己创业了。跑到小城市创业,很多朋友问我为什么?我的解释是看清了中国房地产发展的形势:一线城市的拿地成本太高,未来有90%的地产商被淘汰都不足为奇。应该说,我看到了三四线城市中商业地产的这一桶金。

  “上山下乡”这几年,让我感到高兴的事儿是,我们的进入改变了小城镇的面貌。以往小城市的传统百货商场运行单一,连扶梯、电影院这些最普通的配套都难得一见。我们把硬件升级,同时引入一些品牌服装、食品后发现,当地人有消费能力和需求。如今,仅超市的年消费增长率就超过了20%。

  我入职国美时它的年营业额只有10亿元,我离开时是1000亿元。我来家乐园第一年时它的规模刚好也是10亿元,未来我希望也能把它带到1000亿元。

  进入2013年,我对房地产行业的期待是:真能建立起一套有效的、完善的行业机制,期盼政策别再“折腾”了。

  解读:商业地产也需要规范

  大开发商有大手笔的“争战”,小开发商有小的生存之道。看似房地产产业遍地开花,实际却是楼市调控下开发商们的“无奈之举”。

  楼市调控政策在打压投资需求的同时,还提高了刚需的入市门槛,一下收紧了开发商们“钱袋子”。与此同时,出钱加配建保障房的能力,成为“考量”企业拿地的指标。

  如今,不少开发商被挤到了商业地产旅游地产中,值得警示的是,这个方兴未艾的市场同样需要规范,房地产健康发展容不得任何领域中的泡沫存在。