人人遭遇战略“迷失” 要前途还是“钱途”

人人网这家曾被冠以“中国版Facebook”的SNS明星，正陷入前所未有的战略“迷失”的挑战。8月份，人人公司公布的二季度财报显示，净营收4480万美元，同期网络广告收入1510万，游戏营收2250万美元，但净亏损高达2490万美元，去年同期则盈利80万美元。从财报来看，唯一的亮点是游戏业务保持了大幅增长，但糯米网的团购业务再次成为笑柄，挣了360万美元，却亏了720万美元。

    外界普遍对人人公司的财报持悲观态度，摩根大通、德意志银行等投行分析师纷纷将人人的目标股价下调，评级调为“出售”。这家一度光鲜耀目的明星级公司，正挣扎在互联网的一线，却难有翻身的希望。业界认为，净亏损面的扩大、团购的恶化、网络广告的一蹶不振、游戏收入的短暂脉冲......比这些更可怕的是，人人公司正陷入一个战略迷失后的“囚徒”困境，越挣扎离目标越远。

    人人公司的体量并不大，几年来的成长性也难令人满意，除了游戏外，其他业务都相当糟糕。而且这样一家小规模的企业，却有着如阿里、百度、腾讯一样错综复杂、臃肿的业务体系，运行效率极低，且缺乏一个长期的战略目标，比如人人很早就提出了开放平台的概念和架构，打通不同业务线的隔阂，同时谋求建立开发者的生态网络，但如今看成了头脑发热的拍脑门的行为，开放平台成了摆设。受制于资本市场的压力，对页游、手机游戏等轻量级产品的追逐，的确换来了财报的些许亮丽，但代价也很惨重，获得了“钱途”，却丧失了“前途”。

    战略上的摇摆不定，缺乏持续的投入和资源整合，或许与人人掌门陈一舟习惯玩资本游戏有关，当初顶着Facebook+Zynga（社交网游）+Groupon（糯米）+Linkedin（商务社交）概念闯进纳斯达克，却成也萧何，败也萧何，导致人人一直以来缺乏“主心骨”，业务不够集中，战略涣散，甚至连SNS的大旗也几乎放弃，将资源和精力投入到了赚快钱的游戏业务上。正如互联网评论人士洪波所言，人人网知道自己很难去构建一个大平台，因此急于涉足多领域寻求盈利，但并非社交平台不具价值，需要真正去构建生态。目前来看，人人已离社交渐行渐远，国内也仅剩下开心网在探索。虽然facebook表现不佳，当下社交已不再是神话，但未来社交价值依然被看好。