品牌成了服装企业化解高成本的最有利杠杆

资本游戏永远是个大魔方，地价、铺租一降再降还是贵;上涨的油价以及雷打不动的路费、桥费在背后为日渐高昂的物流业撑腰;用工成本进一步增加，步履维艰的微小企业贷款现状逼出了一个又一个负债潜逃的老板。低成本时代一去不返，高成本时代像天上一只恐怖的眼睛，服装企业的成本高压无所遁形。

    高成本时代空降人间，在“什么都贵”的背景里，各界精英人士在今年的如意·中国服装论坛上各抒己见。高成本势必发生，如何化繁为简、转移成本压力?一度面目模糊的“品牌”不再是个商业幌子，在高成本压力之下俨然成了一味灵丹妙药。

    把钱花在刀刃上

    与制造业不同，如果说制造业的最终形态是产品，今时今日的服装业呈现在市场上的最终形态应该是品牌。消费者记住的不会是A家的裤子、B家的外套，而是这些服装企业主观创造的品牌形象。在铺租、用工成本、物流费用、原材料等等硬性条件涨声一片的背景里，品牌成为了服装企业化解高成本的最有利杠杆。

    CEO品牌管理有限公司杨曦沦表示，品牌是人力成本，不是成本不发生，而是成本在转移。要亮出一张漂亮的品牌，牵涉到企业管理、传播推广、设计内涵、终端陈列等，而这一系列软件的成就则主要取决于团队与传播媒介。智立方国际品牌管理顾问有限公司董事长杨石头表示，2012年是90后的职场原点，这个人群的速度比以前的速度更快，而整个传播环境都将因此改变，外部环境的定性影响着品牌定位。个性、品味、文化成为了这个时代、这个人群所推崇的品牌内涵。打造品牌不能像过去一样，一把盐撒在海里，而应该花心思如何把钱花在刀刃上，比如，推广传播要具备二次扩散和三次传播的能力。