家具市场入冬 河南三成经销商拟换品牌
自2011年10月开始,亚太近千名员工历时一个半月,在全国范围内对县级以上泛家居市场的经销商作了地毯式的调查。河南作为我国拥有18个地级城市及110个县级城市的第一人口大省,理所当然地成为此次调查的重点省份。调查显示,河南全省有3成家具经销商想换品牌。
一线城市:换品牌以路边店居多
我们所说的河南一线城市,主要指省会郑州。从调查来看,郑州家具经销商想换品牌的达到30.8%。很多人对这一数据很惊讶,其实,只需要到郑州一线卖场和路边店了解一下情况就会发现,这一数据很正常。
本次调查中,我们看到的情况是,郑州各卖场门可罗雀,一些店面门都不开,有些店面虽开着,店里面却连店员都没有。我们从大部分郑州经销商那里听到的,不是赚了多少钱,而是连月亏损后的种种抱怨。譬如:厂家不断地提高进货价格、产品没有竞争力、促销力度不大、店铺压货太多,等等。要知道,经销商不是慈善家,当经营一个品牌达不到他的期望时,更换品牌只是时间早晚的问题。再说,一线经销商的习惯性思维是:销量下滑不是自己的经营策略和经营手法有问题,而是因为市场的低迷和品牌号召力不强。
商家的抱怨未尝没有道理,近两年郑州的市场环境,与以往有天渊之别。几年前,郑州家具行业随着房地产市场的快速发展而迅速崛起,一时间大中型卖场如雨后春笋般涌现。尽管家具行业的入行门槛并不低,但还是吸引了大量的闲散资金进入,在那个全民“为房”的时候,家具行业的确火了一把,不管是做什么档次的品牌,总是能很快把产品销出去。
然而,2010年房地产调控政策推出后,郑州房地产市场陷入低迷。许多郑州刚性购房者持币观望,投机性购房者也望“楼”兴叹,及时收手。与房地产一荣俱荣、一损俱损的家具行业着实感受到了“严冬”的威胁。2011年“金九银十”变成“冷九寒十”,也就在意料之中了。
从本次调查的情况来看,郑州有约六成以上的经销商没有利润保证。由于没有销量,厂家收益急速下滑,这又导致物流的缓慢、服务的滞后,加上卖场高额的租金和劳动力成本的上涨,重重的压力使得很多经销商心灰意冷。在此情况下,一些商家希望更换品牌,来改变一下经营局面。
从换品牌的情况来看,大卖场由于市场影响力较大,商家实力较强,所以想换品牌的商家较少。许多大卖场的商家表示,不会轻易换品牌,但是如果有好的品牌,也会尝试与厂家洽谈,在2012年增开一到两家新店。相反,一些路边店,因经营的主要是郑州本土的一些个性不突出的品牌,在市场低迷的情况下,很难获得好的销量。因此路边店商家在换品牌的意愿上,明显强于大卖场内的经销商。他们希望能代理广东、江浙的一些个性化突出的现代欧式、美式风格的品牌,或者智能化、定制化的家具品牌。而且他们由于实力较弱,并不想增开店面,只是想直接换掉品牌,将原店作为新品牌的专卖店。
二、三线城市发展快,商家换品牌意愿强
本次调查发现,河南省二、三线城市,经销商更换品牌的意愿更强烈。比如,洛阳、安阳、三门峡等城市的经销商,有更换品牌或增加代理新品牌意愿的达50%以上,远高于河南平均比率35%。
显然,商家更换品牌意愿强,是与二、三线城市近几年经济水平的迅速提升相应的。
几年前,河南二、三线城市经济水平较低,居民家具消费以中低端的本土品牌或者杂牌为主。由于这些本土品牌或杂牌产品价格较低,往往一整套全屋家私,花费在2万元以内,故颇受市民的欢迎。
近年来,由于国家政策的扶持,河南洛阳、安阳等二、三线城市,在经济上获得迅速发展。同时,由于二、三线城市房地产市场受我国房地产调控政策的影响较小,其房地产业在近两年也发展迅速。这些利好因素,拉动了家具消费,促进了当地家具流通领域内品牌结构的变化,使得外地品牌纷纷涌入,并推动了这些城市家居消费理念的更新。时下,中高端品牌甚至奢华品牌,开始为二、三线城市的居民所接受。
在中高端消费增长的形势下,二、三线城市这些经销商看到了商机,纷纷采取行动,或将原来代理的本土低端品牌更换为中高端外来品牌,或在经营原有本土品牌的基础上,增开新店作为外来品牌的专卖店。
洛阳一家新开业的广东某简欧家具品牌专卖店的老总告诉笔者,该店是其在2011年上半年新开的,在开店之前,他已经营有多家本土品牌店面。从经营情况来看,新开的广东品牌店,销量虽然不是特别大,但价格高,利润空间大,故仍能盈利;相反,原先所开的几家本土品牌店,由于品牌个性不突出,不得不与其他本土品牌打价格战,销量是提上来了,但利润极低,基本不赚钱。
县级城市:经销商想代理外来中端品牌
河南县级城市一般人口在几十万左右,年人均收入仅数千元。近年来,县级城市通过发展本地工业、矿业和特色农业,经济水平有了较大的提升。在收入提高的基础上,县城居民家具消费也开始升级,已经有相当一部分县城居民,买得起起中端品牌家具,甚至是高端品牌家具。
因此,许多原本是前店后厂式的手工作坊,或者一些小品牌店,开始寻求代理中端品牌的机会。总体来看,他们希望代理的品牌是河南本土中端品牌,及四川一些成熟的中端板式家具品牌。这些品牌质量不错,价格相对实惠,在市民消费能力可承受范围内。而且牌家具在款式风格、质量、售后服务等方面,都是当地杂牌所不及的。
值得一提的是,不仅县城本地的商家看到了中端品牌的商机,许多郑州的商家及地级市的商家也看到了其中的商机,纷纷来县城开设了家具店面。他们在经营手段上更丰富,店面管理更有经验,因而对县城本地的商家造成了冲击。
穷则思变,经销商换品牌的想法,是积极求变,寻找新的商机的一种表现。因此,对于拟换品牌商家达到35%的河南家具市场而言,这未尝不是一件好事。行业在变化中前进,抱残守缺不是一个有理想商家的应有选择。当然,在换品牌一事上,商家也应摒弃浮躁,真正反思一下:到底是因为当前品牌不合适,还是因为自己的经营有问题。