我国中央空调市场何时掌握主动权？

    与家用空调不同，中央空调最大的一个特点是，购买的人和使用的人，不是同一个人。中央空调产品多数以工程项目为主，不同的产品适应不同的工程项目，这就决定了中央空调产品的多样性。由于中央空调市场需求各种各样的产品，这在一定程度上促使多种类型的商用空调企业进驻不同的市场，而互不构成影响。所以，目前我国的中央空调市场，呈现百花齐放的局面。

    我国经济发展的速度是有目共睹的，基础设施的建设拉动了中央空调的市场需求，也让国内外企业看到了巨大的市场潜力，纷纷在中央空调领域发力，抢占这块巨大的市场蛋糕。纵观当下我国的中央空调市场，外资品牌占据了较大的市场份额。

    我国的中央空调市场格局可以称之为是“4+3”格局。所谓“4”，就是指国外4大品牌——大金、约克、特灵和开利；“3”就是指国内的3家一线中央空调企业——格力、美的和海尔。从各品牌的市场份额份额来看，外资品牌占据了较大的优势。以大金为例，大金早在2005年就开始着手PROSHOP专业店渠道的建设，如今分布在中国市场的450多家PROSHOP专业店给大金带来了稳定的销售收入，牢牢占据市场份额的前茅。

    中央空调在我国已发展二十多年，而本土品牌在近十年崛起，与外资品牌存在一定的差距。但是可以看到，我国的中央空调企业正在以不可估量的速度飞速发展。2010年，中央空调国内市场规模达420亿，美的、格力销售额均已逾40亿元、位列行业二、三名。中央空调品类较多，目前占比最高的五大系列产品中，技术门槛由高到低依次是离心式冷水机、多联机、水螺杆式冷水机、模块机、单元机。竞争激烈度随技术门槛降低而加剧。本土品牌已主导低端产品市场，并逐步抢占高端市场。如今美的、格力等本土品牌产品线已覆盖高端的离心式冷水机和多联机。

    竞争如此激烈的市场环境之下，我国中央空调品牌何时才能掌握主动权？纵观我国的家用空调市场，本土空调企业大概使用20年的时间，牢牢占据大部分的份额，将市场主动权紧紧握在手中。商用空调的技术含量高于家用空调，本土企业推进中央空调的发展进程，不会是短暂的事情。但是也可以看到，中国企业正在逐步拉近差距，无论是产品和技术，都已经有很大的突破。

    本土企业的雄心壮志，加速了我国全面掌握未来的商用空调市场话语权的进程。家用空调用了20年的时间收复山河，也许中央空调需要用两个20年，但是只要本土品牌一直在进步，希望就会越来越近。中国企业热切期待全面掌握市场主动权那天的到来。