欧派在精装修产业链上展现个性化优势

    在工业时代甚至后工业时代，创建合理的价值链是行业发展的重要基础。如何打造房地产行业的价值链?欧派集团营销总裁姚吉庆表示，最核心的方法就是“精装修”。

    姚吉庆指出，在通过精装修创建的行业价值链上，开发商是一个资源整合者，也就是价值链的链主。首先，开发商要针对消费者的需求，通过规划和设计，实现消费者喜欢的居住环境;其次，开发商要根据设计的风格，与不同的家居空间对接，寻找和选择好的部品供应商，以实现不同风格空间的创造。

    虽然现在精装房逐渐得到推广和普及，但是，很多精装房屋的风格几乎完全一致，布局和装饰毫无特点可言。其实，消费者的需求是个性化的，谁也不希望房间的装修风格如出一辙。对此，姚吉庆表示，针对不同的风格，可以有不同的装修的方式。

    他举例说，欧派在国内所合作的楼盘，1000套的楼盘的室内空间布局都是统一的，但欧派可以做成1000套不同风格的家居，也可以做成50个不同的风格，这样更能满足消费者的需求，最终为消费者提供的就是名牌的楼盘和名牌的个性空间。例如欧式、现代简约等等风格，加上不同的个性化风格，在基本空间一致的情况下，厨房、卧室和卫浴空间都是完全不同的。

    为了扮演好精装产业链上的角色，欧派也逐步开始升级、转型。欧派已经从知名的厨房品牌供应商升级为整体家居供应商，他们致力于和地产商完美对接，让1000套房屋可以实现50种、60种，甚至1000种风格。欧派正在精装修产业链上展现自己的个性化优势。

    姚吉庆表示，其实欧派也是整个行业价值链中的关键一环，他们在整合生产过程时整合了全球的关键资源。欧派和欧洲乃至全球最优秀的五金公司合作，采用世界一流的工艺，引进一系列全球领先水平的设备。他说：“整合的工艺如何解决?就是靠工程的先进化解决的，就是靠先进的设备和工艺解决的，保证每一个空间都是名牌工艺。”

    现在，欧派在全国有2000家装修店，辐射100多个城市，在前期销售的过程中，由专卖店跟当地的地产商对接，完成销售和服务的过程。欧派有60万户或者是60万套的生产能力，通过十几年的摸索，形成了完全个性化的模式，可以确保每年面对30万套用户，都是单个的用户，每一家的厨房空间都是不同的。